構(gòu)建管理創(chuàng)新組織

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	程浩然
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-25 15:20:23

　　

　　課程對(duì)象：

　　公司各部門(mén)的中高層管理人員

　　課程大綱：

　　前言：構(gòu)建管理創(chuàng)新組織解讀管理創(chuàng)新問(wèn)題

　　第一部分 為什么要管理創(chuàng)新?

　　一、傳統(tǒng)管理的桎梏

　　1.21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn)

　　2.工業(yè)時(shí)代的管理及付出的慘重的代價(jià)

　　3.顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)

　　二、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　1.管理創(chuàng)新的概念與魔力

　　2.創(chuàng)新塔——創(chuàng)新的四個(gè)層級(jí)

　　3.管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)條件

　　三、管理創(chuàng)新的進(jìn)程與操作

　　1.用大思維解決大問(wèn)題

　　2.面臨三項(xiàng)最艱巨的挑戰(zhàn)

　　A.不論大型或小型組織，戰(zhàn)略調(diào)整的步伐都將大幅加速

　　B.讓創(chuàng)新成為每人每天的工作

　　C.為員工創(chuàng)造愿意全身心投入的工作環(huán)境，激發(fā)員工發(fā)掘最大潛能。

　　3.分解三個(gè)創(chuàng)新管理問(wèn)題

　　A.創(chuàng)建一個(gè)能夠迅速自我調(diào)整的公司

　　B.讓創(chuàng)新成為每位職員的工作

　　C.創(chuàng)造員工愿意發(fā)揮最佳表現(xiàn)的公司

　　第二部分 如何成為管理創(chuàng)新者?

　　一、管理者心態(tài)革命

　　1.構(gòu)建管理創(chuàng)新組織突破管理思維：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承

　　2.接納新規(guī)則：全新問(wèn)題用全新的原則

　　3.在邊緣中學(xué)習(xí)：拋棄舊觀念，重組管理新基因

　　二、克服的三大障礙

　　1.更愿做擁護(hù)者而不是堅(jiān)定的創(chuàng)新的承擔(dān)者、執(zhí)行者

　　2.更愿意傳播而不是去創(chuàng)造，想象力的匱乏限制了管理創(chuàng)新

　　3.更愿意做實(shí)際操作者而不是理想化的夢(mèng)想家

　　三、成為管理創(chuàng)新者

　　1.成為管理創(chuàng)新者的9條原則

　　2.正確理解管理創(chuàng)新的本質(zhì)

　　3.管理創(chuàng)新不是萬(wàn)能的

　　第三部分 迎接管理2.0時(shí)代(案例探究)

　　一、創(chuàng)建目標(biāo)社區(qū)：全食超市-在社區(qū)中共生

　　1.全食超市與傳統(tǒng)管理相悖的模式

　　2.全食超市如何應(yīng)對(duì)管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

　　3.全食超市對(duì)管理創(chuàng)新者的啟示

　　二、倡導(dǎo)民主創(chuàng)新：戈?duì)柟��?民主為要

　　1.戈?duì)柕膭?chuàng)新管理

　　2.戈?duì)柸绾螒?yīng)對(duì)管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

　　3.戈?duì)枌?duì)管理創(chuàng)新者的啟示

　　三、關(guān)注進(jìn)化優(yōu)勢(shì)：谷歌公司-時(shí)時(shí)創(chuàng)新

　　1.谷歌嶄新的管理模式

　　2.谷歌是如何應(yīng)對(duì)管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

　　3.谷歌對(duì)管理創(chuàng)新者的啟發(fā)

　　構(gòu)建管理創(chuàng)新組織總結(jié)

　　師資力量：

　　程浩然

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

　　實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售管理培訓(xùn)師;

　　國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家;

　　高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;

　　博銳管理在線(xiàn)專(zhuān)欄作者;

　　營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師

　　營(yíng)銷(xiāo)管理全面診斷提升系統(tǒng)教練

　　卓冠祺管理咨詢(xún)、培訓(xùn)在線(xiàn)、中華講師網(wǎng)、名師中國(guó)等國(guó)內(nèi)多家教育集團(tuán)長(zhǎng)期合作講師

　　主持和參與省廳級(jí)課題多項(xiàng)

　　2010年被聘為中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)中心(CMC)專(zhuān)家委員會(huì)研究員。