| 課程類別: | 企業(yè)內訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 程浩然 |
| 審核時間: | 我要報名2013-07-26 15:07:23 |
課程對象:醫(yī)務工作人員
培訓方式:講師講授、案例分析、經驗分享、學員討論、現場演練等使培訓效果達到最好!
課程背景:
患者來醫(yī)院究竟想獲得怎樣的服務?
為什么當醫(yī)生自認為在充滿同情心、盡心竭力地為病人診治時,病人卻滿腹抱怨?問題何在?怎么解決這些問題?
如何提高患者滿意度,減少醫(yī)療事故的發(fā)生風險?
那么怎么解決以上這些問題呢?請看我們培訓師專家醫(yī)患溝通技巧培訓課程的講解。
醫(yī)患關系的現狀:
隨著市場經濟的發(fā)展,醫(yī)患關系緊張已成為日益突出的問題,全國范圍內的醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛數量明顯上升,很多地方甚至出現有組織的“醫(yī)鬧”現象,醫(yī)院設置靈堂,堵塞通道、威脅、謾罵甚至毆打醫(yī)務人員,嚴重擾亂了醫(yī)院正常的工作秩序,侵犯了醫(yī)務工作者的人身安全。
有調查顯示:全國三甲醫(yī)院中每所醫(yī)院年平均發(fā)生醫(yī)療糾紛30起左右;全國73.33%的醫(yī)院出現過病人及家屬毆打、威脅、辱罵醫(yī)務人員的現象;59.63%的醫(yī)院發(fā)生過因病人對治療結果不滿意,圍攻、威脅院長的情況;73.67%的醫(yī)院出現過患者及家屬在診療結束后拒絕出院,且不交住院費用的現象;61.48%的醫(yī)院發(fā)生過因病人去世,病人家屬在醫(yī)院擺設花圈,設置靈堂的現象。這些現象都表明,醫(yī)患關系越來越不融洽,和諧醫(yī)患關系迫在眉睫。
通過醫(yī)患溝通技巧培訓你可以深層的明白緩解醫(yī)患矛盾,減少醫(yī)療糾紛,樹立醫(yī)療機構誠信形象和良好的服務形象,已刻不容緩。常言道,解鈴還需系鈴人,加強醫(yī)患溝通將是解決好醫(yī)患關系的一條有效途徑。Tel:150-3839-9727
課程大綱:
第一部分:什么是溝通
破冰:醫(yī)護、服務人員溝通技能測試
一、溝通的定義
二、溝通應解決四個方面的問題
三、溝通的基本要素
四、溝通的基本方法
第二部分:溝通的作用
一、溝通可以滿足人們基本的需要
二、溝通可以滿足人們精神的需要
第三部分:21世紀對醫(yī)務人員溝通能力的要求
一、溝通能力訓練是醫(yī)務人員的必修課
二、醫(yī)學專業(yè)禮儀培訓是溝通技能的基礎
三、醫(yī)務人員應具備的溝通素質
四、醫(yī)務人員應具備的贏得患者及家屬接納與信任的條件
第四部分:醫(yī)患關系分析
一、醫(yī)患關系
二、醫(yī)患關系的過去與現在
三、醫(yī)患關系的現在與未來
四、醫(yī)患關系與溝通
第五部分:溝通的完整過程
1.發(fā)送信息的技巧和方法(互動)
2.接收信息
3.反饋(盲人畫像體驗)
第六部分:溝通過程中的障礙
(衛(wèi)生部科教司一萬份對護理人員的問卷調查:1、溝通困難2、協作困難、“要致富,做手術;做了手術告大夫;索賠至少六位數,天地良心都不顧”)
1.個人因素
(情緒處理:心理投射、轉換體驗、學會表達感受)
2.環(huán)境因素
交費窗口
配藥窗口
診室環(huán)境、時間
第七部分:溝通三要素
1.聽(搶答測驗、設身處地傾聽:傾聽金句)
2.說(講話方式:角色扮演)
間接與直接:對患者的解釋,對家屬的安慰
忌諱(輸液室“快完了”)
3.問:封閉型與開放型問題對比(舉例、圖表)
第八部分:人際溝通:
1.溝通分析理論的核心:人格結構分析 PAC(情景體驗、視頻研討)
2.患者風格分類(人格特質分析測試、圖表)
3.各類型人際風格的特征和與其溝通技巧(互動)
4.針對不同溝通對象的信息內容安排(角色扮演)
第九部分:醫(yī)患間的溝通
一、醫(yī)生應注意的溝通方式
直問其痛法
循序漸進法
因人而異法
巧妙轉向法
二、問診溝通技巧
靜聽、評價、詢問、觀察、理解
三、護患溝通要求
規(guī)范性
情感性
道德性
藝術性
四、護患溝通技巧
掌握患者的心理
掌握溝通要件
第十部分:溝通的實戰(zhàn)技巧
一、計劃訊息(有效管理溝通的檢核表)
告知病人壞消息的方式:與之建立關系
二、溝通的實戰(zhàn)技巧(列舉3個)
1.說話的技巧:三明治式提議法
2.贊美(案例:對不同患者進行贊美)(全員體驗)
3.勇于自我檢討(游戲體驗)
三、電話溝通技巧訓練(視時間和企業(yè)實際備選)
四、要點回顧:課程最大收獲?如何在工作中改善我的溝通?
第十一部分:醫(yī)患溝通技巧培訓課程總結
溫馨提醒:以上就是關于“醫(yī)患溝通技巧培訓”課綱簡介,希望這些簡略的介紹讓你對卓冠祺_連鎖專賣店員工職業(yè)道德與禮儀規(guī)范有所了解。如有不明白之處可與專家培訓師聯系。我公司將竭誠為您服務。
師資力量:
程浩然
中國培訓網高級講師
經濟學碩士
實戰(zhàn)派銷售管理培訓師;
國內優(yōu)秀企業(yè)管理培訓專家;
高效團隊建設訓練導師;
博銳管理在線專欄作者;
營銷技能提升訓練導師
營銷管理全面診斷提升系統教練
卓冠祺管理咨詢、培訓在線、中華講師網、名師中國等國內多家教育集團長期合作講師
主持和參與省廳級課題多項
2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標準開發(fā)中心(CMC)專家委員會研究員。
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