高效營運管理與招商管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	程浩然
審核時間：	我要報名2013-08-05 13:51:42

　　

　　培訓(xùn)背景：

　　供應(yīng)鏈卓越營運管理 供應(yīng)鏈卓越運營，不是一個口號。倘若，通過找到適合的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，這個企業(yè)將發(fā)展得更快。 毫無疑問，以價值增值為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分。研究表明：實施供應(yīng)鏈增值法則的企業(yè)股東回報可以提升5%-30%，汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品行業(yè)均有成功的案例驗證。

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

　　培訓(xùn)大綱：

　　為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應(yīng)鏈管理?

　　決勝之道是什么?

　　如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合?

　　什么叫采購與供應(yīng)鏈卓越運營管理?

　　o 了解你的供應(yīng)鏈

　　不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備什么特點?

　　為什么它是你企業(yè)新興的競爭力

　　豐田汽車比歐美汽車公司少打了幾個螺絲?

　　為什么豐田的效率如此高?成本如此低?

　　如何借鑒現(xiàn)金的供應(yīng)鏈管理模式

　　行業(yè)研究：汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品

　　分析：高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例!

　　解析：高效營運管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)案例!

　　案例：高效營運管理與招商管理課程案例分析!

　　o 供應(yīng)鏈決策經(jīng)歷的階段

　　供應(yīng)鏈優(yōu)化分為哪些決策階段?

　　每個階段你決定做什么?

　　討論：高效營運管理與招商管理經(jīng)典案例討論!

　　分組：高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

　　分析：高效營運管理與招商管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

　　o 驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素

　　如何著手優(yōu)化你的供應(yīng)鏈?

　　那些要素你應(yīng)該抓住?

　　早期策劃與供應(yīng)鏈優(yōu)化

　　互動：高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例評估

　　分享：某集團高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例

　　分享：哈佛經(jīng)典高效營運管理與招商管理案例分析示范

　　o 阻礙供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素

　　在供應(yīng)鏈優(yōu)化中最主要的障礙是什么?

　　什么是你可以避免的?

　　什么是你必須面對的?

　　分享：企業(yè)高效營運管理與招商管理培訓(xùn)三步走!

　　案例：聯(lián)想(中國)公司的高效營運管理與招商管理培訓(xùn)案例

　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效營運管理與招商管理?

　　o 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定

　　為什么供應(yīng)鏈首先是戰(zhàn)略上的事情?

　　什么樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略能最好的服務(wù)你的企業(yè)競爭戰(zhàn)略

　　行業(yè)研究：汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費品

　　分享：高效營運管理與招商管理培訓(xùn)四部曲!

　　分享：高效營運管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!

　　分享：企業(yè)高效營運管理與招商管理六技巧!

　　分析：某藥業(yè)集團所面臨的高效營運管理與招商管理難題!

　　o 實施你的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

　　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略同其他職能部門戰(zhàn)略的關(guān)系

　　如何將戰(zhàn)略匹配拓展到你的供應(yīng)鏈上

　　文化的力量

　　分析：領(lǐng)導(dǎo)者高效營運管理與招商管理做什么?

　　分析：高效營運管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?

　　分析：高效營運管理與招商管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?

　　o 采購成本管理戰(zhàn)略與資本運營

　　價格=成本?

　　降低成本=把能節(jié)省的錢，省下來?

　　很多人并不懂，什么叫降低成本?盡管有豐富的經(jīng)驗?

　　如何削減采購成本的方法

　　工具：價值流運用與供應(yīng)鏈管理

　　財務(wù)分析與采購資本運營策略

　　不一定選擇價格低的，可能需要選擇價格高的供應(yīng)商?

　　工具：成本削減杠桿

　　影響成本的因素分析

　　觀點：采購成本構(gòu)成

　　高效營運管理與招商管理培訓(xùn)總結(jié)

　　師資力量：

　　程浩然

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　經(jīng)濟學(xué)碩士

　　實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)師;

　　國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專家;

　　高效團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;

　　博銳管理在線專欄作者;

　　營銷技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師

　　營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練

　　卓冠祺管理咨詢、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內(nèi)多家教育集團長期合作講師

　　主持和參與省廳級課題多項

　　2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標準開發(fā)中心(CMC)專家委員會研究員。