| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 陳馨賢 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-08-15 14:26:00 |
培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)
培訓(xùn)背景:
——歡迎進(jìn)入著名企管專家陳馨賢老師的《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:包括營銷原理、市場調(diào)研、需求分析、營銷組合、國際營銷、市場營銷的新領(lǐng)域與新概念等市場營銷理論、策略和方法。
課程收益:全新視角認(rèn)知成本浪費(fèi)
了解“成本壓縮”的框架和原理
系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)成本浪費(fèi)現(xiàn)象和根源
掌握全新的成本管理理念,實(shí)現(xiàn)觀念突破
掌握企業(yè)“成本壓縮”組織管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
了解企業(yè)開展“成本壓縮”活動(dòng)的一些常用工具
課程特色:講授、小組討論、案例分析、錄像、練習(xí)、模擬演練、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)
課程大綱:
第一部分:企業(yè)商道系統(tǒng)
1、領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的二大商道:
企業(yè)家商道與企業(yè)商道的核心規(guī)律及成長要點(diǎn)
2、領(lǐng)導(dǎo)人必須了解的企業(yè)家成長五個(gè)階段:
土龍階段、潛龍階段、英雄階段、領(lǐng)袖階段、教父階段的核心規(guī)律及成長要點(diǎn)
3、領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的經(jīng)營六件事:
抓銷售、建模式、帶隊(duì)伍、搭班子、定戰(zhàn)略、用商道的核心規(guī)律及成長要點(diǎn)
4、領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握企業(yè)發(fā)展階段的工作重點(diǎn):
專業(yè)戶、個(gè)體戶、小型企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)、集團(tuán)化企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、資產(chǎn)化企業(yè)
互動(dòng):流程管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)流程管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典流程管理案例分析示范
第二部分:企業(yè)商道思想精髓
1、商道思想核心:
①實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值是企業(yè)唯一戰(zhàn)略;
、诳蛻魞r(jià)值內(nèi)涵深度分析。
2、企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)概念解析
、賰r(jià)值領(lǐng)先模式;
、陬櫩、客戶、消費(fèi)者、家人內(nèi)涵分析;
③產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與需求價(jià)值鏈內(nèi)涵分析;
、芷髽I(yè)發(fā)展模式實(shí)質(zhì):價(jià)值鏈整合模式;
、萜髽I(yè)發(fā)展模式六步實(shí)操設(shè)計(jì)
分析:流程管理培訓(xùn)案例!
解析:流程管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:流程管理課程案例分析!
第三部分:企業(yè)家商道管理應(yīng)用
1、領(lǐng)導(dǎo)人思維與行為的分析判斷:
、偻跽邇(nèi)涵實(shí)質(zhì):責(zé)任與價(jià)值系統(tǒng)
、谄髽I(yè)家核心素質(zhì):全責(zé)、不二過、拜上師
2、企業(yè)家的四大商業(yè)智慧障礙:
、倌烤卟环稚虡I(yè)智慧障礙;
、谕馕也环稚虡I(yè)智慧障礙;
③時(shí)間不分商業(yè)智慧障礙;
、苷嫦氩环稚虡I(yè)智慧障礙。
分享:流程管理培訓(xùn)四部曲!
分享:流程管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)流程管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的流程管理難題!
師資力量:
陳馨賢
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、陳馨賢曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問,具有4年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有6年的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。近10年的職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)咨詢和員工輔導(dǎo)訓(xùn)練,集理論、實(shí)踐于一體,主講近千場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課;參訓(xùn)人數(shù)近萬人。
陳老師始終致力于對(duì)房地產(chǎn)、煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)的不懈專研,對(duì)不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨(dú)到的見解。培訓(xùn)課程更加貼近企業(yè)需求,一針見血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱贊。
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