如何做好企業(yè)新聞發(fā)言人培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	劉學(xué)民
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-02-17 13:51:43

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　對(duì)此課程感興趣的學(xué)員

　　課程內(nèi)容

　　第一部分　新聞發(fā)言人必須掌握的專業(yè)知識(shí)

　　案例分析:看看這些新聞發(fā)言人如何應(yīng)對(duì)采訪

　　優(yōu)秀新聞發(fā)言人要把握的三條定律

　　企業(yè)新聞發(fā)言人應(yīng)具備的素質(zhì)

　　企業(yè)新聞發(fā)言人需要掌握的專業(yè)知識(shí)

　　面對(duì)采訪前的行動(dòng)準(zhǔn)備

　　采訪環(huán)境的準(zhǔn)備

　　采訪環(huán)境的布置

　　受訪者的著裝

　　電視采訪時(shí)的身體語(yǔ)言

　　如何組織成功的新聞發(fā)布會(huì)

　　新聞發(fā)布會(huì)要注意的要點(diǎn)

　　如何進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)的策劃

　　如何對(duì)發(fā)布會(huì)進(jìn)行輿論風(fēng)險(xiǎn)控制

　　第二部分　企業(yè)新聞發(fā)言人的媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧

　　經(jīng)典的失敗媒體采訪應(yīng)對(duì)案例點(diǎn)評(píng)

　　接受媒體采訪的應(yīng)對(duì)原則

　　接受媒體采訪的四大技巧

　　怎么避免與記者的正面沖突

　　怎樣處理難纏的問題

　　新聞發(fā)言人的應(yīng)變技巧

　　第三部分　企業(yè)危機(jī)傳訊的溝通策略

　　危機(jī)公關(guān)中的媒體管理

　　媒體管理概略

　　中國(guó)常態(tài)下的危機(jī)發(fā)展階段

　　危機(jī)的發(fā)生與企業(yè)知名度

　　危機(jī)時(shí)刻與媒體溝通的公式

　　如何檢測(cè)與媒體的溝通是否到位

　　媒體管理三步曲

　　網(wǎng)絡(luò)負(fù)面報(bào)道危機(jī)管理策略

　　當(dāng)發(fā)生危機(jī)事件時(shí)，如何制訂對(duì)外聲明?

　　第四部分　案例演練與現(xiàn)場(chǎng)問題解答

　　師資力量

　　劉學(xué)民

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　AEP項(xiàng)目培訓(xùn)師

　　山東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師

　　中央黨校培訓(xùn)部特邀講師

　　中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事

　　中國(guó)行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者

　　“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘專家

　　國(guó)家開發(fā)銀行專家顧問團(tuán)核心成員

　　英國(guó)大使館文化教育處社會(huì)企業(yè)家技能培訓(xùn)特邀觀察員

　　資深管理顧問、財(cái)經(jīng)評(píng)論家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師

　　中國(guó)海洋大學(xué)、山東大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東師范大學(xué)等管理科學(xué)專業(yè)兼職教授。

　　服務(wù)品牌既有世界500強(qiáng)在內(nèi)的跨國(guó)公司駐華機(jī)構(gòu)，也有國(guó)內(nèi)著名公司如海爾集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建材、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中建八局、中國(guó)五礦、中冶地質(zhì)、中國(guó)船舶、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)、國(guó)資委、天津電力、勝利油田、寶潔、法國(guó)道達(dá)爾、普天科創(chuàng)實(shí)業(yè)、福田汽車、佳通輪胎、富士康、濟(jì)南鋼鐵、北車集團(tuán)、山推股份、聯(lián)想集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、中國(guó)大唐、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、樂百氏、太陽(yáng)神、安利、富雅家居、中信建投、招商證券、齊魯證券、濟(jì)南園林、建設(shè)銀行、招商銀行、恒豐銀行、中信銀行等行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和政府機(jī)關(guān)等非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。

　　劉學(xué)民主講：

　　《逆境管理》、《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》、《應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《信訪維穩(wěn)與應(yīng)急管理》、《企業(yè)政府關(guān)系與媒體關(guān)系管理》、《如何做好企業(yè)新聞發(fā)言人》

　　《企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略》、《創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)》、《企業(yè)文化差異與融合》、《企業(yè)文化組織的宣貫與落地》、《新形勢(shì)下的企業(yè)文化管理》、

　　《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《管理者素養(yǎng)》、《高效量化管理》、《創(chuàng)新思維與理性決策》、《社會(huì)管理創(chuàng)新》、《企業(yè)社會(huì)責(zé)任與EAP》、《如何做好員工輔導(dǎo)員》、《中高層管理技能提升》