《要事第一的時間管理》

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	唐長軍老師
審核時間：	我要報名2006-05-13 14:42:38

　　

學習對象

中高層管理人員以及所有需要提高時間管理來提高工作效率的員工。

課程目標

在企業(yè)里，我們�？吹皆S多每天忙得不可開膠的經(jīng)理人員的管理業(yè)績卻并沒有達到公司的期望：業(yè)績下滑、管理混亂、矛盾重重，而經(jīng)理人員由于過多地投入工作，則損失本人的健康和家庭生活，經(jīng)理人員和公司都面臨很大的壓力。問題出在哪里？如何讓經(jīng)理人員把握關鍵，忙而高效？如何讓經(jīng)理人員平衡事業(yè)和生活的關系？如何讓經(jīng)理人員在工作時間里獲得更大的成就？時間是一種重要的資源，經(jīng)理人員的時間是企業(yè)最重要的資源之一，經(jīng)理人員的時間是否有成效，直接關系到企業(yè)的經(jīng)營成效，本課程通過了解時間管理的基本原則以及掌握有效時間管理的工具和方法，找出時間管理的誤區(qū)，幫助經(jīng)理人員擬定符合個人特點的時間管理系統(tǒng)，從而提升經(jīng)理人員的管理績效。

課程內容

模塊(一)你的時間管理方面有問題嗎？

自我測試：你的時間管理能力如何？

討論：我的時間都哪去了

時間管理的典型問題


模塊(二)忽視合理安排時間的后果

錄像：被時間毀滅的經(jīng)理

討論：他的時間問題有哪些？

小組研討與呈現(xiàn)


模塊(三)如何管理自我的時間

錄像：開始覺醒的經(jīng)理

討論：他的個人時間管理有哪些好做法？

如何進行自我時間管理？

時間管理的六個核心步驟

第一步：定角色與職責;

第二步：列事件清單；區(qū)分主動性和應對性任務

第三步：排定事件的優(yōu)先次序；按照重要性和緊急性；

第四步：制定時間表與計劃；

第五步：言行一致地執(zhí)行

第六步：評估和改善

練習：安排小張一周的時間


模塊(四)推薦兩個時間管理的好工具

周工作計劃/小結表

效率記事本

練習：計劃自己一周的時間


模塊(五)如何管理他人的時間

錄像：被時間拯救的人

討論：他的員工管理有哪些好做法？

如何通過分工來提高時間管理的效能？

克服項目管理授權時的心理障礙

有效授權的五個好問題


模塊(六)時間管理的八大要決

效能>效率

目標>計劃

計劃>行動

排序>羅列

2
>8


集中>分散

人>事

羅盤>時鐘


模塊(七)制定個人行動計劃

行動計劃

答疑與討論

課程總結

師資力量

備注信息