| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 曾子熙 |
| 審核時間: | 我要報名2014-09-04 10:11:24 |
《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓課程,本課程也叫《金字塔原理與公文寫作》,《金字塔原理邏輯思維訓練技巧》,都是應(yīng)用金字塔原理的思維,主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使寫作更有條理清晰、結(jié)構(gòu)完整。邏輯清晰的結(jié)構(gòu)是:中心思想明確,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進。先重要后次要,先全局后細節(jié),先總結(jié)后具體,先論點后論據(jù),先結(jié)論后原因,先結(jié)果后過程金字塔幫助投其所好:搭建邏輯結(jié)構(gòu)的方法是:自上而下表達,自下而上思考,縱向總結(jié)概括,橫向歸類分組,總結(jié)概括要點,提煉思想精華。
普通員工,中層管理人員
一、 學習思考的的基本形式是概念、判斷、推理。
二、 學習邏輯思考方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
三、 透過學習金字塔原理,提升思考、寫作、商務(wù)溝通與表達技巧;
四、 掌握自上而下表達,自下而上思考的技巧,提高寫作水平,觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間;
五、 提高思考和表達的邏輯性、條理性,準確高效闡述觀點,提升寫作能力和影響力,擁有出色的文筆和杰出的口才。
六、 透過邏輯思維訓練提升商務(wù)溝通與表達呈現(xiàn)技巧
七、 如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;
八、 提升報告的演示技巧,能夠幫助你在以幻燈片等書面形式演示具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在。
第一單元:金字塔原理介紹
一、 金字塔原理的作用
以書面形式組織和表達思想
可適用于確定問題、分析問題的過程.
對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導。
二、 為什么要用金字塔
提高思考、表達的效果和效率
最容易讓受眾理解和記憶
提高寫作能力,縮短寫作時間
三、 邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
先重要后次要,先全局后細節(jié)
先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
四、 金字塔原理在企業(yè)管理中的應(yīng)用
通知/通報
請示/決定
計劃/方案
報告/總結(jié)
會議紀要
第二單元:金字塔原理應(yīng)用一:商務(wù)溝通與寫作的邏輯
一、 為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)
大腦會自動將信息歸到金字塔結(jié)構(gòu)的不同分組中,以便于理解.
任何預(yù)先歸到金字塔結(jié)構(gòu)中的思想組都更加易于理解.
神奇的數(shù)字- 7+2
二、 金字塔寫作四個原則
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進
三、 中心思想的要訣(T O P S)
四、 如何組成金字塔結(jié)構(gòu)
歸類分組,將思想組織成金字塔
自上而下表達,結(jié)論先行
自下而上思考,總結(jié)概括
案例分析—混亂的備忘錄
案例分析—思路分析
步驟一:列出要點
步驟二:找出邏輯關(guān)系
步驟三:得出結(jié)論
五、 金字塔中的子結(jié)構(gòu)
主題與子題間的縱向關(guān)系
子題之間的橫向關(guān)系
序言的講故事結(jié)構(gòu)
縱向的疑問/回答式對話
第三單元:金字塔原理應(yīng)用二-商務(wù)呈現(xiàn)與表達的邏輯
一、 序言的具體風格比較
標準式:情境-沖突-解決方案
開門見山式:解決方案-情境-沖突
突出憂慮式:沖突-情境-解決方案
突出信心式:疑問-情境—沖突
二、 金字塔原理寫作|演繹歸納的技巧應(yīng)用
演繹或歸納邏輯
演繹性思想
歸納性思想
演繹與歸納的區(qū)別
部分邏輯論證模式
三、 如何確定邏輯順序
四、 邏輯順序的類型
時間順序,行動性思想排序
結(jié)構(gòu)順序,描述性思想排序
重要性順序,概括不同組思想
行動過程總是按時間順序進行(案例講述)
五、 概括分組思想
六、 組織素材MECE原則
曾子熙
教育背景:
澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士;證券投資分析師資格,美國LMI領(lǐng)導管理研究中心講師。
經(jīng)歷及資歷:
曾子熙老師,中國知名思維訓練導師職業(yè)化實戰(zhàn)管理講師,曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人;著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域銷售總監(jiān),臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價值研究院培訓講師。北京大學總裁班客座教授,清華大學高管研修班講師。接受過美國領(lǐng)導力中心(CLS)情境領(lǐng)導授訓,榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書、以及美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書。系統(tǒng)學習過美國DDI咨詢公司培訓課程,美國高級思維協(xié)會APTT六頂思帽授訓課程,國內(nèi)首批行動學習研究者和實踐者。
現(xiàn)職:思維訓練與職業(yè)化管理培訓自由講師,眾多培訓機構(gòu)和大學及研修班特聘授課老師。
簡要介紹:曾子熙老師從事過保健品行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),電子商務(wù)行業(yè),金融證券投資行業(yè),管理咨詢與培訓行業(yè)等行業(yè),歷經(jīng)銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān),客戶服務(wù)總監(jiān),培訓總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經(jīng)理崗位。深入研究學習中外企業(yè)管理特點,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式。曾子熙老師用全心服務(wù)客戶的理念,以專業(yè)創(chuàng)造價值方式,全面為客戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)與培訓,服務(wù)客戶上100家(如富士康科技集團等),成功參與眾多管理咨詢項目。從事市場營銷,企業(yè)管理,人力資源管理,領(lǐng)導力開發(fā),思維訓練,行動學習培訓與咨詢10年以上。
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