| 課程類(lèi)別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 童老師 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-05-17 11:20:43 |
基層人員、一線管理人員、部門(mén)主管、各級(jí)儲(chǔ)備干部。
課程意義
每一個(gè)不想被淘汰的人,都要學(xué)會(huì)高效地溝通、表達(dá)和公眾演講。
卡耐基說(shuō)過(guò):一個(gè)人的成功15%靠專(zhuān)業(yè)知識(shí),85%靠人際溝通與公眾演講能力。
過(guò)去我們因?yàn)榭诓挪缓,表達(dá)不暢,錯(cuò)過(guò)了多少機(jī)會(huì)?
過(guò)去我們因?yàn)椴簧朴跍贤,人際關(guān)系緊張,損失了多少金錢(qián)?
如果我們現(xiàn)在還不改變,還要損失多少金錢(qián),浪費(fèi)多少機(jī)會(huì)成本?
這樣的狀況還要持續(xù)多久,你想永遠(yuǎn)這樣嗎?
溝通只是一個(gè)工具,您擁有這個(gè)工具嗎?您會(huì)使用這個(gè)工具嗎?
班庫(kù)的“雙贏的溝通藝術(shù)”課程,采用案例分析、角色扮演等授課方式,輕松詼諧、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;體驗(yàn)中挖掘自身的潛能,讓您快速掌握有效溝通的方法。
課程收益
1、商務(wù)禮儀、5S、報(bào)聯(lián)商等工作基本;
2、作基本熟練地運(yùn)用于公司的工作中;
3、業(yè)員工更快的融入企業(yè),為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的價(jià)值。
課程大綱
一、溝通的概念和作用
對(duì)溝通的幾種認(rèn)識(shí)
為何溝而不通
溝通的概念
溝通的三大要素
溝通的雙重作用
溝通的重要性
溝通的分類(lèi)
二、溝通的模式分析和障礙分析
溝通的模式
溝通中的障礙
如何克服溝通中的障礙
三、溝通的基本技巧
溝通第一大技巧:傾聽(tīng)藝術(shù)
溝通第二大技巧:提問(wèn)技巧
溝通第三大技巧:說(shuō)服技巧
溝通第四大技巧:答復(fù)技巧
四、工作中如何做到有效溝通
往上溝通(與上級(jí))
往下溝通(與下屬)
水平溝通(與同級(jí))
部門(mén)間溝通
五、沖突管理
處理沖突的方法
處理沖突的步驟
講師介紹
班庫(kù)高級(jí)咨詢(xún)師、資深TWI培訓(xùn)師;
為眾多知名世界500強(qiáng)日資企業(yè)進(jìn)行過(guò)TWI和管理方面培訓(xùn)授課有針對(duì)性、實(shí)用性,對(duì)生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題也有獨(dú)到的見(jiàn)解,并能有效地針對(duì)企業(yè)的不同現(xiàn)狀,提出適合的解決方案
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