非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
曾沛濤 |
| 審核時間: |
我要報名2006-05-16 14:16:59 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
· 透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
· 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
· 建立起清晰的成本控制意識
· 強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
· 學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
· 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
課程內(nèi)容
第一模塊: 會計基礎(chǔ)——解讀會計報表:
— 會計與財務(wù)在企業(yè)中的作用
— 資產(chǎn)負(fù)債表:
· 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
· 解讀資產(chǎn)負(fù)債表
— 利潤表:
· 解讀利潤表
· 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
· 調(diào)整利潤的工具
第二模塊: 財務(wù)分析的方法:
— 公司財務(wù)分析的核心思路
— 營運資本分析法
· 美國及歐洲的營運資本分析方法
· 企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對策
· 使用營運資本工具對財務(wù)報表進(jìn)行分析
· 如何控制風(fēng)險,提高資金運作效率
— 財務(wù)比率分析法
· 常用的四大類財務(wù)比率
· 杜邦分解和財務(wù)比率金字塔
— 財務(wù)杠桿: 負(fù)債對股東回報的影響
— 現(xiàn)金流量表:
· 現(xiàn)金與利潤
· 解讀現(xiàn)金流量表
—財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
第三模塊: 預(yù)算
— 預(yù)算在企業(yè)中的作用
— 預(yù)算的編制
— 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
— 重點和難點分析
第四模塊: 成本分析
— 成本的劃分
— 針對特點有效控制成本
— 保本點分析、規(guī)模效益
— 不同目標(biāo)下的成本分析方法
師資力量
備注信息
客戶名單:
美國強生醫(yī)療器材(上海)有限公司、上海賽博電器有限公司、圣戈班、西門子、青島海爾、梅特勒-托利多、南京揚子伊士曼化工有限公司、惠生(上海)化工工程有限公司、上海(三維)制藥有限公司、方正科技、貝塔斯曼、馬可尼通信設(shè)備有限公司、安迪蘇生命科學(xué)制品(上海)有限公司、中國聯(lián)通四川分公司、博福-益普生(天津)制藥有限公司、拜耳、愛立信(中國)有限公司、普靈仕制衣有限公司、雪佛龍飛利浦斯化工貿(mào)易(上海)有限公司、神龍集團(tuán)、卡特彼勒中國、延峰偉世通汽車電子有限公司、阿托菲納化學(xué)有限公司、中國石油、嘉里糧