IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	MR. Liu
審核時間：	我要報名2008-10-27 08:58:24

　　

學(xué)習(xí)對象

對IE有較全面了解，但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)應(yīng)用的朋友；

課程目標(biāo)

本次課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運(yùn)分析、動作經(jīng)濟(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)工時測量與管理、預(yù)置動作分析簡介等等基礎(chǔ)IE專業(yè)知識及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技法，重點(diǎn)在于系統(tǒng)全面的講述，與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技法的交流。期以通過以上培訓(xùn)，使學(xué)員對IE有一個基本的了解，并能夠了解并運(yùn)用其專業(yè)圖紙、技法、思考方法與團(tuán)隊(duì)合作，解決工作中實(shí)際存在的問題。從微觀上了解工作研究的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。特別是標(biāo)準(zhǔn)工時的測量與管理，更是IE專業(yè)知識中的重中之重；從宏觀上了解生產(chǎn)管理、工程設(shè)計(jì)等管理活動中IE的應(yīng)用，重點(diǎn)在目標(biāo)、政策、計(jì)劃、控制的了解與實(shí)戰(zhàn)管控。并為更精進(jìn)一步掌握IE知識，解決更高層次問題墊定必要的基礎(chǔ)。 通過以上兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以對基礎(chǔ)IE（工業(yè)工程）有個較系統(tǒng)全面的了解，并初步具備實(shí)戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時間的鍛練與經(jīng)驗(yàn)積累，可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，為更高層次的管理活動——精益生具備實(shí)戰(zhàn)工作能力，墊定非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。

課程內(nèi)容

1、IE 技術(shù)基礎(chǔ)

◆ IE 的原理與發(fā)展歷史

◆ IE 技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo)

◆工廠如何活用 IE 思想

◆工業(yè)工程師的素養(yǎng)與要求

2 、效率改善的基礎(chǔ)與改善方向

◆運(yùn)用 IE 技術(shù)改善的原理、原則

◆如何減少浪費(fèi)，保持流程增值

3 、制造程序分析與改善

◆ SME 程序分析與 JIS 的程序分析

◆操作程序圖、裝配圖法、流程程序圖法分析

◆加工效率的改善

◆檢查效率的改善

◆停滯與等待的分析與改善

4 、搬運(yùn)及布置（ Layout ）的效率分析與改善

◆搬運(yùn)及場地布置經(jīng)濟(jì)原則

◆物流原理與搬運(yùn)合理化

◆生產(chǎn)線布置

5 、生產(chǎn)線平衡 — 如何合理組織生產(chǎn)

◆實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出最大

◆效率是如何喪失的

◆個人效率與整體效率

◆設(shè)備綜合效率 OEE 管理

◆生產(chǎn)線排程

◆如何化解生產(chǎn)波動帶來的損失

7 、動作效率分析與改善

◆動作分析的要領(lǐng)

◆動作活性指數(shù)介紹

◆運(yùn)用動作分析提高動作效率

◆運(yùn)用動作經(jīng)濟(jì)原理提高效率

8 、作業(yè)效率分析與改善

◆人機(jī)作業(yè)分析

◆作業(yè)者工作站分析

◆人機(jī)效率改善

◆工作抽樣方法總結(jié)與問答

9 、動作分析與標(biāo)準(zhǔn)工時測定

◆動作分析

◆動作設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)原則

◆標(biāo)準(zhǔn)工時的組成要素

◆標(biāo)準(zhǔn)工時的測定與計(jì)算方法

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、工業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)

案例

師資力量

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