總經(jīng)理財務管理——讓企業(yè)各個部門為利潤服務
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
陳代友 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-13 09:21:15 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
1、透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告
2、各部門與財務人員在統(tǒng)一平臺上達成有效溝通
3、建立起清晰的成本控制意識
4、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
5、學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理
6、完善企業(yè)各個部門組織架構(gòu),增強實際操作能力
7、明確企業(yè)循環(huán)鏈,加強資金→資本→資金(增值)的良性循環(huán)
8、掌握提高企業(yè)整體效益的方式方法
課程內(nèi)容
培訓時間:1天(6學時),時間可調(diào)
課程內(nèi)容:
一、企業(yè)經(jīng)營的目的
二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘
三、財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合
四、發(fā)現(xiàn)財務報表背后的經(jīng)營管理問題
五、編制新管理報表——時刻發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題
六、設計凈營運資本衡量管理效率
七、企業(yè)資金流的管控
八、編制管理損益表幫助利潤來源設計
九、利用財務手段幫助經(jīng)營決策
十、企業(yè)全面成本化管理——讓所有人都承擔經(jīng)營的壓力
十一、用數(shù)字化預算全面控制公司管理
十二、股東回報與風險價值控制
師資力量
備注信息
陳代友
中國培訓網(wǎng)高級講師 陳代友曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔任總經(jīng)理、集團財務總監(jiān)、董事等職務15年,持有中國注冊會計師執(zhí)業(yè)證書和注冊稅務師證書,四川大學MBA和西南財經(jīng)大學財務管理研究生學歷。在集團財務管控、計劃與預算管理、稅收籌劃、資本運作、內(nèi)控制度設計等方面具有豐富的實際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團講授財務管控、預算管控、計劃管控、稅收籌劃、集團管控模式設計等專題。服務過的客戶有:中天洋實業(yè)公司、建國汽貿(mào)集團、鑫順礦業(yè)公司、四川省地質(zhì)勘查局、中國水