非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
馮美旺 |
| 審核時間: |
我要報名2007-09-26 11:02:22 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者,財(cái)務(wù)人員
課程目標(biāo)
本教程將通過實(shí)例,結(jié)合沙盤模擬形式,使學(xué)員由理念到實(shí)務(wù),由簡單到復(fù)雜,全面解讀財(cái)務(wù)報表,掌握管理中常用工具,用通俗易懂的語言表達(dá)枯燥無味的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4結(jié)合案例與沙盤模擬形式,讓您輕松推演,理解財(cái)務(wù)報表實(shí)質(zhì);
4通過進(jìn)階訓(xùn)練形式,掌握部門預(yù)算編制的要領(lǐng),建立全面預(yù)算管理共識;
4掌握常見的財(cái)務(wù)分析手段,財(cái)務(wù)視角看企業(yè)管理,有效評價管理成果;
4了解管理中常見的控制問題,學(xué)會設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)和不斷優(yōu)化的方法。
課程內(nèi)容
專家介紹:
馮美旺老師
美國城市大學(xué)EMBA、實(shí)戰(zhàn)派講師、資深財(cái)務(wù)專家
現(xiàn)任某著名5
強(qiáng)跨國企業(yè)中國公司財(cái)務(wù)總監(jiān),曾任職于圣歌班、美標(biāo)、施耐德等世界五百強(qiáng)及著名跨國公司,歷任成本會計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職,在財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域具有二十年的豐富經(jīng)驗(yàn)。同時,馮先生也和國內(nèi)多家知名顧問公司合作,為許多跨國公司提供內(nèi)訓(xùn)及咨詢服務(wù)。他主講的課程包括:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程、全面預(yù)算管理及控制、成本分析與控制、現(xiàn)金流的管理和控制、Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用等。馮先生的課程深入淺出,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論,同時能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。
他曾服務(wù)過的公司包括: 西門子、箭牌糖果、施耐德、富士施樂、NEC、吉百利(中國)、美鋁亞洲、拉法基、圣戈班(中國)、美標(biāo)中國、施華洛世奇、貝卡爾特、菲利普斯、士商機(jī)械、實(shí)宏紙業(yè)、首都國際機(jī)場、磐吉奧、三一重工、千金藥業(yè)、創(chuàng)智集團(tuán)、雙鶴藥業(yè)等。
課程大綱
一、培訓(xùn)的基本概念
●培訓(xùn)與講課的不同之處
●培訓(xùn)的目標(biāo)與方法
●優(yōu)秀培訓(xùn)講師培訓(xùn)的基本原則
●吸引和保持學(xué)員注意力的黃金法則
二、基本的財(cái)務(wù)及會計(jì)概念
●會計(jì)的定義和分類
●會計(jì)語言的基本要素
●財(cái)務(wù)的定義
●財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
●閱讀并理解財(cái)務(wù)數(shù)字
●三大財(cái)務(wù)報表的內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)
●如何運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析企業(yè)的經(jīng)營狀況
●如何最大化股東的財(cái)富
●常見的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假的伎倆及甄別
●討論與答疑
三、預(yù)算的編制、執(zhí)行及控制
●什么是預(yù)算
●預(yù)算在企業(yè)管理中的位置
●預(yù)算的組織
●預(yù)算應(yīng)包括的內(nèi)容
●預(yù)算編制的方法及各項(xiàng)預(yù)算的審核一
●篩選滿足特定條件的數(shù)據(jù)行
●使用數(shù)據(jù)記錄單編輯數(shù)據(jù)
●分類匯總數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)有效性
●如何設(shè)置下拉式菜單
●如何使用突出修訂/拒絕修訂
●案例討論
●預(yù)算的執(zhí)行及差異分析
●預(yù)算的考核
●討論與答疑
四、成本分析及控制
●成本的定義及分類
●本量利分析及保本點(diǎn)
●成本和產(chǎn)品定價的關(guān)系
●采購、制造和存貨管理環(huán)節(jié)中降低成本的思路
●運(yùn)用價值工程的方法降低產(chǎn)品的成本
五、長期投資的分析及決策
●長期投資的重要性及對公司的影響
●長期投資的分類
●長期投資分析的步驟
●長期投資分析的工具
六、總結(jié)與回顧
學(xué)員評語:
• 專業(yè)知識較強(qiáng),實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富!
三一集團(tuán)財(cái)務(wù)總部部長 李建華
• 很實(shí)用,非常有利于我們對工作的改進(jìn)及效率的提高!
埃森哲信息技術(shù)(大連)有限公司上海分公司 史女士
• 樸實(shí)無華,實(shí)用有效!
平安電氣集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理 石景
• 馮老師精心準(zhǔn)備的課件很不錯,講課生動,容易調(diào)動課堂學(xué)員的積極性!結(jié)合企業(yè)中的實(shí)際存在的問題有針對性做出了對策!
山河智能財(cái)務(wù)部長 楚 娟
• 所授內(nèi)容實(shí)踐操作性較強(qiáng),可以用于實(shí)際工作,很滿意!
千金藥業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾照青
• 豁然開朗,學(xué)到許許多多以前不懂但工作需要的知識,非常高興,很值得!
新聯(lián)康投資顧問有限公司 王女士
• 導(dǎo)師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,課程有很好的指導(dǎo)作用,比較滿意!
五強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理 李菁菁
•老師嫻熟的技能和對學(xué)員的關(guān)心令人印象深刻!
裕克施樂集團(tuán) 莫女士
• 導(dǎo)師師德好,能理論聯(lián)系實(shí)際!
克明面業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān) 劉慧林
• 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,馮老師的課程達(dá)到了我們預(yù)期的效果!
磐吉奧公司財(cái)務(wù)部長 劉霞
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