巔峰對決—網絡版企業(yè)經營管理實戰(zhàn)演練

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	倪明勇
審核時間：	我要報名2013-01-05 14:46:51

　　

學習對象

企業(yè)經營管理層、中層管理人員和業(yè)務骨干；企業(yè)財務人員、財務經理、財務總監(jiān)等

課程目標

1. 親身體驗——親身體驗企業(yè)運作全過程，理解經營的本質，以及企業(yè)運營管理與財務之間的關聯(lián) 2. 掌握方法——理解企業(yè)戰(zhàn)略的本質，掌握制定以市場為導向的業(yè)務戰(zhàn)略計劃的方法 3. 戰(zhàn)略眼光——用戰(zhàn)略的眼光看待業(yè)務的決策和運營，掌握市場定位與分析、銷售定價的方法 4. 財務報表——掌握財務報表的閱讀及分析技巧 5. 現金流控制——認知企業(yè)現金流控制的重要性 6. 全局意識——培養(yǎng)全局經營意識，領會企業(yè)經營成功之道

課程內容

第一單元、實戰(zhàn)前的準備會

1、課程及沙盤系統(tǒng)闡述

2、起始月經營：

3、講師點評：

（1）職業(yè)經理人的財務報表閱讀技巧與分析技巧

（2）如何理解戰(zhàn)略？

（3）掌握制訂戰(zhàn)略管理框架的方法（波特五力模型、SWOT分析等）

（4）制訂企業(yè)經營規(guī)劃需考慮哪些問題

第二單元、模擬經營第一月（初入商海）

1、模擬經營第一月

2、講師點評：

（1）企業(yè)經營的本質

（2）盈利至上PK現金為王

（3）經營績效評估的核心指標是什么？如何正確理解？

（4）給股東創(chuàng)造的途徑有哪些？

（5）如何進行銷售定價管理（定價目標、兩個基本點、常見方法）

（6）實例解析

第三單元、模擬經營第二月（小試牛刀）

1、模擬經營

2、講師點評：結合模擬經營結果和所學知識點進行點評，強化學習效果

第四單元、模擬經營第三月（崢嶸歲月）

1、模擬經營

2、講師點評：結合模擬經營結果和所學知識點進行點評，強化學習效果

第五單元、模擬經營第四月（苦心經營）

1、新規(guī)則介紹（國際訂單）

2、模擬經營

3、講師點評：結合模擬經營結果和所學知識點進行點評，強化學習效果

第六單元、實戰(zhàn)總結

1、學員成果匯報及經驗分享

2、講師點評：

（1）優(yōu)秀企業(yè)的共同特征

（2）如何成為一個優(yōu)秀的企業(yè)

師資力量

備注信息

倪明勇 中國培訓網高級講師；工商管理碩士；中興通訊預算總監(jiān)兼知識管理總監(jiān)；中興通訊產品市場體系財務負責人；中興通訊預算管理體系的主要創(chuàng)始人；中興通訊高級經理人、杰出內訓師、IPTA國際職業(yè)培訓師；中國注冊會計師、中國注冊稅務師、中國注冊資產評估師；深圳同人會計師事務所高級項目經理，負責并參與了十余家上市公司改制、年報審計；移動互聯(lián)網行業(yè)某知名上市公司財務總監(jiān) 【實戰(zhàn)領域】：在中興通訊工作期間，一直專注于財務管理領域，擁有豐富的財務管理經驗、突出的項目管理能力，熟悉企業(yè)整體決策和運作流程，在全面預算管