企業(yè)預(yù)算實務(wù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	趙淑潔
審核時間：	我要報名2013-01-09 17:27:46

　　

學(xué)習(xí)對象

1. 財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理及其財務(wù)團隊；2. 總經(jīng)理及相關(guān)高級管理人員

課程目標(biāo)

1.使學(xué)員掌握如何進行預(yù)算前組織和安排工作。 2.使學(xué)員掌握如何切實編制年度預(yù)算。 3.提升學(xué)員應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行中最常見的問題的能力。 4.提升學(xué)員將預(yù)算與考核，分析相結(jié)合的能力。 5.提升學(xué)員對預(yù)算中重要問題的掌控能力。

課程內(nèi)容

模塊一：為預(yù)算定基調(diào)

1.戰(zhàn)略和計劃的獲得和理解

（1）預(yù)算環(huán)境認(rèn)知

（2）預(yù)算的定位和預(yù)算作用的定調(diào)

（3）認(rèn)識預(yù)算中涉及的假設(shè)和方法的影響

（4）編制什么預(yù)算和用什么方法編制預(yù)算

模塊二：布置預(yù)算

1.職責(zé)和分工

2.時間安排

3.預(yù)算溝通，與相關(guān)管理層達成共識

模塊三：預(yù)算編制

1.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表

2.預(yù)算損益表

3.預(yù)算現(xiàn)金流量表

4.收入與費用預(yù)算詳解

模塊四：年度中的預(yù)算問題

1.要滾動么

2.要調(diào)整么

3.預(yù)算與計劃是什么關(guān)系

模塊五：基于預(yù)算的分析和考核

1.預(yù)算執(zhí)行的報告

2.差異分析

3.明細(xì)分析

4.預(yù)警分析

5.使用預(yù)算數(shù)據(jù)來考核會帶來什么問題

模塊六：重點項目的注意事項

1.預(yù)算編制中的討價還價

2.預(yù)算執(zhí)行中的焦點問題

（1）預(yù)算還能不能用

（2）沒有預(yù)算，還能不能開支

（3）突擊花錢

（4）成果沒有達到，依舊按照預(yù)算開支

3.預(yù)算是毒藥還是利劍？

師資力量

備注信息

趙淑潔 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，國內(nèi)最成功的國際財務(wù)與融資專家之一，資深集團財務(wù)管理顧問。 1、趙老師具有中國注冊會計師資格。從事財務(wù)工作22年，其中有15年擔(dān)任公司高級負(fù)責(zé)人職位。工作范圍涵蓋財務(wù)、人事、行政、法律及信息系統(tǒng)開發(fā)工作。工作歷經(jīng)全球領(lǐng)先跨國公司中國區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人、大型國有集團公司高級財務(wù)負(fù)責(zé)人以及會計師事務(wù)所及咨詢公司合伙人經(jīng)驗。 2、趙老師在滿足英美兩國上市公司以及中國財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)規(guī)范、財務(wù)披露方面及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本、財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)流程和部門管理方面有深厚的