非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	鮑新中
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-19 11:41:45

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn)，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。

課程內(nèi)容

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表

◆企業(yè)三大報(bào)表以及相互之間的聯(lián)系

　 ◆資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的重要內(nèi)容解讀

　 ◆資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的編制其實(shí)非常簡(jiǎn)單

　 ◆現(xiàn)金流量表您只需要關(guān)注個(gè)別項(xiàng)目

2、改善您企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)

　 ◆資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理嗎？如何改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)？

　　◆您企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)合理嗎？短期負(fù)債還是長(zhǎng)期負(fù)債合適？

　　◆考慮您企業(yè)的融資成本

3、提高您企業(yè)的流動(dòng)資金效率

　　◆引導(dǎo)性案例分析

　　◆到底什么是流動(dòng)資金？流動(dòng)資金越多越好嗎？

　　◆您企業(yè)的流動(dòng)資金狀況如何？流動(dòng)資金運(yùn)用合理高效嗎？

　　◆如何改善您企業(yè)的流動(dòng)資金使用效率？

4、讀懂投資決策的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　◆基礎(chǔ)理論支持——資金的時(shí)間價(jià)值

　　◆了解投資決策財(cái)務(wù)分析方法

　　◆讀懂投資決策財(cái)務(wù)分析指標(biāo)——靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值NPV；內(nèi)部收益率IRR

　　◆實(shí)踐案例分析

5、掌握費(fèi)用控制的最有效方法——彈性預(yù)算

　　◆引導(dǎo)性案例分析

　　◆了解固定成本和變動(dòng)成本分類的重要性

　　◆很難劃分固定成本和和變動(dòng)成本嗎？

　　◆彈性預(yù)算在費(fèi)用的控制中是最有效的方法

6、了解一種多功能的成本管理新方法——作業(yè)成本法

　　◆引導(dǎo)性案例分析

　　◆作業(yè)成本法實(shí)施的基本思路

　　◆作業(yè)成本法到底能解決您企業(yè)的哪些問(wèn)題？

　　◆實(shí)踐案例分析

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