房地產(chǎn)企業(yè)之財務(wù)管理、成本控制與稅務(wù)籌劃

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	伍健康
審核時間：	我要報名2013-07-11 10:58:31

　　

培訓(xùn)對象

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)管理人員、中高層管理人員等

課程背景

在現(xiàn)行的政策、市場環(huán)境下，眾多中小房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)為成本差異化，因此，客觀要求房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理、有效降低成本(含節(jié)稅)。本課程提供了房地產(chǎn)企業(yè)如何加強(qiáng)財務(wù)管理、降低成本的方法和案例，能給你企業(yè)帶來諸多實際的幫助!

課程特點

1、現(xiàn)場咨詢互動式培訓(xùn)：課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式，能現(xiàn)場咨詢與互動，能讓學(xué)員真正地學(xué)到、悟到、進(jìn)而能使其與學(xué)員企業(yè)實際有機(jī)地聯(lián)系起來。

2、實效、實用的培訓(xùn)：課程中的方法、程序和案例等都是經(jīng)過各相關(guān)企業(yè)的實踐證明過其可操作性了的，完全是能夠使學(xué)員學(xué)以致用的，具有很高的學(xué)習(xí)參考價值和很好的實際效果。

3、專業(yè)而權(quán)威的培訓(xùn)：主講老師對財務(wù)管理進(jìn)行了十幾年理論研究與實踐，積累了很多的成功案例，并曾擔(dān)任過房地產(chǎn)企業(yè)管理者。他運用其深厚專業(yè)的學(xué)術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗可以為學(xué)員“量體裁衣”，切實幫助學(xué)員企業(yè)如何有效降低成本、提高財務(wù)管理水平。

課程大綱

一、 財務(wù)管理概論與基本功

1.1房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.2房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)策略

1.3財務(wù)的組織結(jié)構(gòu)

1.4會計六要素(案例討論一)

1.5什么是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表?

1.6財務(wù)報告編制(案例討論二)

二、 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的核心模塊

2.1房地產(chǎn)企業(yè)投資的財務(wù)分析

2.2投資決策案例討論三

2.3工程項目的財務(wù)管理

2.4工程項目的財務(wù)管理案例討論四

2.5全面預(yù)算管理案例分析

2.6 房地產(chǎn)企業(yè)的融資方法

2.7融資案例討論五

三、 房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制

3.1項目成本控制

3.2成本項目類別

3.3成本控制案例分析

3.4施工階段成本控制案例分析

3.5銷售費用的控制

3.6成本控制案例討論六

3.7成本控制管理制度及案例分析

四、 房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃

4.1稅務(wù)籌劃及案例分析

4.2土地增值稅及案例分析

4.3節(jié)稅的案例討論七

五、 現(xiàn)場答疑與咨詢

師資力量：

伍健康

英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵專家;工商管理博士，英國成本行政會計師;高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師。

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾任：深圳某國有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;深圳某民營企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;*重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理；深圳生產(chǎn)力促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人多年;深圳市某會計師事務(wù)所項目經(jīng)理,企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問師多年等;現(xiàn)任：多家民營企業(yè)董事、深圳某投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;多家國企、民企的高級管理顧問;深圳市改革研究會常務(wù)理事。

擅長領(lǐng)域：

企業(yè)上市輔導(dǎo)及咨詢、股權(quán)激勵方案設(shè)計、公司治理完善、企業(yè)并購與整合、流程管理，企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理、企業(yè)投融資籌劃、企業(yè)集團(tuán)管控、信息化規(guī)劃,房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制與納稅籌劃、財務(wù)管理、項目管理等。

咨詢顧問：

作為咨詢項目負(fù)責(zé)人，伍老師曾成功地為百余家上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、公司治理的完善和制度管理、企業(yè)內(nèi)部控制和流程再造、企業(yè)上市策劃、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)投融資籌劃等項目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)。

授課風(fēng)格：

授課親和力強(qiáng)，是位極具人格魅力的老師; 講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，重點突出; 有豐富案例、有工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用; 提倡快樂學(xué)習(xí)。注重互動和實效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)。

服務(wù)客戶：

伍老師曾為上千家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢顧問服務(wù)。

金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬國、北方投資、銀仁集團(tuán)、恒豐美林投資等; 家電汽車IT類：中國移動、江玲汽車、成山集團(tuán)、凱通軟件、美菱集團(tuán)、致達(dá)科技等; 石化醫(yī)藥類：江山股份、正和集團(tuán)、金科控股、步長制藥、煙臺萬華、天人生太等 建筑房產(chǎn)類：中鐵建設(shè)、天元建設(shè)、海融控股、沙河集團(tuán)、深物業(yè)、民生集團(tuán)等 電力機(jī)械類：中集集團(tuán)、特變電工、恒天集團(tuán)、三一重工、攀鋼集團(tuán)、天高集團(tuán)等 紡織服裝類：華絲股份、三毛實業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團(tuán)等 食品輕工類：瀘州老窖、東升地毯、日生集團(tuán)、金玉集團(tuán)、天獅集團(tuán)等 交通其他類：鐵路集團(tuán)、和眾運輸集團(tuán)、南玻集團(tuán)、中大集團(tuán)、恒興集團(tuán)……

主講課程:

《如何設(shè)計有效的股權(quán)激勵方案》、《中小版、創(chuàng)業(yè)版企業(yè)上市(IPO)實戰(zhàn)》、《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理》、 《項目投資分析與決策》、《如何有效完善企業(yè)的公司治理》、《企業(yè)流程管理》、《房地產(chǎn)企業(yè)之財務(wù)管理、成本控制與稅務(wù)籌劃》、《企業(yè)如何實施融資》、《如何建立有效的企業(yè)集團(tuán)管控體系》等。