談 判 必 贏
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
世界“生命管理工程學”創(chuàng)始鼻祖 張江濤 |
| 審核時間: |
我要報名2007-01-07 18:48:28 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
經(jīng)營管理人員、采購、銷售主管、員工
課程目標
學習如何掌控談判的進程和主動權(quán),提升談判技能
課程內(nèi)容
談 判 必 贏
沖突無處不在
誰贏?你?對手?
還是雙贏?
課 程 簡 介
《談判必贏》是張江濤老師總結(jié)近二十年高層談判經(jīng)驗,并融合國際上先進的談判理論,研發(fā)出一套先進的商務(wù)談判培訓課程。張江濤老師是世界“生命管理工程學”創(chuàng)始人,著名的管理大師,對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、談判策略有深厚的理論基礎(chǔ)、獨特的見解及實踐操作經(jīng)驗。
企業(yè)在經(jīng)營中,要時常面對談判對手的壓力,如何說服對方接受自己的方案、觀點、理念,常常是一個令人頭痛而棘手的問題。怎樣從把握談判全局著手,切中要害,從根本上掌控談判的方向,從而贏得談判的主動權(quán),是本課程的主要目標和精髓。
課程提綱
目 標 學習如何掌控談判的進程和主動權(quán),提升談判技能
學習對象 經(jīng)營管理人員、采購、銷售部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員
課程大綱
一、談判注意事項
1. 談判的三種結(jié)果
輸贏——零和游戲
雙輸
雙贏
2. 競爭式談判的利弊
3. 談判的難題
只談價格
4. 談判考慮事項:
可行的目標
不可能、情緒性的目標
渴望的特定結(jié)果
和對方的關(guān)系
二、談判準備
1、談判的明確而量化的目標
將目標量化
按重要度排列目標順序
2、確定談判的還價范圍
起始點
目標
放棄點
3、研究對手的目標、策略
三、談判策略
1、輸/贏——競爭策略
2、雙贏——合作策略
3、有輸有贏——讓步策略
4、折衷——妥協(xié)策略
5、雙輸——規(guī)避策略
選擇談判策略的依據(jù)
四、出奇制勝的談判戰(zhàn)術(shù)、技巧
課程形式 講授 - 討論 - 案例分析 - 練習 - 角色扮演 - 啟發(fā)式、互動式教學
課程期間 1天或2天
主 講 張江濤 老師
開辦周期 按需要開辦
報讀方法 參加公開課或組織內(nèi)訓
師資力量
備注信息