2020《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實操培訓課程

【學員對象】

總經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)文化工作人員。建議企業(yè)高層團隊集體參加學習，從根本上實現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破！

【主講老師】

周建

 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，曾任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經(jīng)驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括370多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務(wù)，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
 培訓風格：授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【19年來，我們通過培訓和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)（包括370多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案：】
 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、騰訊、創(chuàng)維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

【課程內(nèi)容】

持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設(shè)框架：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么？文化建設(shè)的主要障礙是什么？文化建設(shè)的根本路徑在哪里？……
◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼
◆ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成�。�
◆ 7C企業(yè)文化體系內(nèi)容框架剖析：企業(yè)文化如何助推具體業(yè)務(wù)工作？
◆ 企業(yè)文化的四重境界：企業(yè)文化如何從虛到實？從理念到成長？
◆ 7C企業(yè)文化突破方案的設(shè)計思路與總體框架
◆ 企業(yè)文化工作者的使命、定位和職能
● 案例分享：騰訊8年實現(xiàn)從700億到40000億背后的文化基因……
● 案例分享：跨國公司讓中國人遵守制度的秘訣 。。。。。。

第二部分 C3：企業(yè)文化管理——誠意正心，循序漸進：文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將文化理念轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動？……
◆ 7C企業(yè)文化管理思路與框架
◆ 知行合一--7C企業(yè)文化措施化流程與方法
◆ 各盡本分--7C企業(yè)文化職責化方法與工具
◆ 正己化人--7C企業(yè)文化培訓化方法與工具
◆ 快馬加鞭--7C企業(yè)文化激勵化方法與工具
◆ 提綱挈領(lǐng)--7C企業(yè)文化機制化流程與方法
● 案例分享：‘高大上’的管理理念如何由虛到實?……
● 方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化管理體系梳理

第三部分 C4：企業(yè)文化傳播——耳濡目染，心領(lǐng)神會：如何運用企業(yè)文化影響員工及公司中高層？如何將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工下意識行動？……
◆ 7C企業(yè)文化傳播思路與框架
◆ 口誦心惟--7C企業(yè)文化口號化流程與方法
◆ 溫故知新--7C企業(yè)文化故事化方法與工具
◆ 推心置腹--7C企業(yè)文化溝通化方法與工具
◆ 名正言順--7C企業(yè)文化廣告化方法與工具
◆ 水滴石穿--7C企業(yè)文化重復(fù)化流程與方法
● 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官？……
● 方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化傳播體系梳理

第四部分 C5：企業(yè)文化落實——春風化雨，落地生根：如何讓企業(yè)文化融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成企業(yè)信仰？……
◆ 7C企業(yè)文化落實思路與框架
◆ 順水行舟--7C企業(yè)文化氛圍化方法與工具
◆ 百煉成鋼--7C企業(yè)文化活動化方法與工具
◆ 怡情養(yǎng)性--7C企業(yè)文化文藝化方法與工具
◆ 心安理得--7C企業(yè)文化感覺化方法與工具
◆ 心甘情愿--7C企業(yè)文化感情化方法與工具
● 案例分享：創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰？……
● 方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化落實體系梳理