《穩(wěn)健經(jīng)營》-企業(yè)高層實(shí)戰(zhàn)管理課程

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	張九元
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-07-08 10:30:03

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)高層經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人；政府主管企業(yè)的官員；企業(yè)經(jīng)營研究學(xué)者。

課程目標(biāo)

1、使學(xué)員接受穩(wěn)健經(jīng)營的理念 2、使學(xué)員能夠正確區(qū)分經(jīng)營與管理的職能 3、讓學(xué)員在互動(dòng)中了解穩(wěn)和健的關(guān)系 4、教授學(xué)員把握企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的方法

課程內(nèi)容

企業(yè)高層實(shí)戰(zhàn)管理課程

穩(wěn) 健 經(jīng) 營

主講人 張九元


培訓(xùn)課時(shí)：

標(biāo)準(zhǔn)課程2天（14小時(shí)）、核心課程一天（7小時(shí)）。


課程介紹：

成為百年企業(yè)是每個(gè)企業(yè)的最愛，也是每個(gè)企業(yè)家夢魂縈繞的心愿。

企業(yè)家個(gè)人壽命是有限的，而企業(yè)經(jīng)營是要持續(xù)的，企業(yè)只有通過培育超越企業(yè)家個(gè)人自然壽命限制的制度文化，才有可能成為持久經(jīng)營的百年企業(yè)。

改革開放以來涌現(xiàn)出的一批“標(biāo)志性企業(yè)”幾乎同時(shí)敗走“麥城”，或者出現(xiàn)不同程度的麻煩。其經(jīng)營者曾是企業(yè)界的精英人物，然而，從如日中天到黯然失色乃至墜落卻只有短暫的一瞬間。近些年，許多鼎鼎大名的中國企業(yè)都隨著曾風(fēng)光一時(shí)的企業(yè)精英或領(lǐng)袖的沉陷而銷聲匿跡了�？v觀一些知名民營企業(yè)的發(fā)展軌跡，我們用“其興也勃，其亡也忽”來形容是最恰當(dāng)不過的了。我們必須承認(rèn)，絕大多數(shù)中國企業(yè)還缺少超越企業(yè)家個(gè)人生命周期的機(jī)制，還沒有建立起超越企業(yè)家個(gè)人文化的制度文化。通過培育優(yōu)秀的制度文化而打造“百年企業(yè)”，中國企業(yè)還任重而道遠(yuǎn)。

2

3年伊始，我國專家發(fā)現(xiàn)了“不老基因”，重慶西南醫(yī)院宣布了讓世界轟動(dòng)的消息：該院內(nèi)分泌科的專家們經(jīng)過兩年半時(shí)間，在基因?qū)嶒?yàn)時(shí)利用酵母雙雜交技術(shù)，以端粒酶催化亞單位作“誘餌”，成功“鉤”出6種與增齡性疾病(癌癥、高血壓、冠心病、糖尿病等)有關(guān)的基因。一旦研究成功，將為預(yù)防和治療增齡性疾病這一世界性難題做出巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)為人類的長壽鋪平了道路。

企業(yè)的長壽問題研究，似乎還沒有取得如此的成就。許多企業(yè)都是帶病前行的，不健康、亞健康的企業(yè)占了全部企業(yè)的一半以上。諱疾忌醫(yī)的有，誤投庸醫(yī)的也有。真正得到及時(shí)醫(yī)治的少之又少。打造健康企業(yè)，進(jìn)而培育長壽企業(yè)已成為當(dāng)務(wù)之急。

我們這門課程就擔(dān)負(fù)起了這一歷史性的任務(wù)。


課程特色：

本課程以中國哲學(xué)思想為指導(dǎo)，借鑒西方科學(xué)管理的方法，形成了有中國企業(yè)特色的經(jīng)營體系。

本課程特別注重中國企業(yè)的實(shí)際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例，采取理論與實(shí)用相結(jié)合的方法，講述“穩(wěn)”和“健”的因果關(guān)系。

這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中層經(jīng)營人員的實(shí)操性很強(qiáng)的課程，把理論融入到了具體的企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐中，使學(xué)習(xí)收到即學(xué)即用的效果。

互動(dòng)教學(xué)，學(xué)以致用，闡釋案例，教授方法。


課程目標(biāo)（學(xué)員收獲）：

1、使學(xué)員接受穩(wěn)健經(jīng)營的理念

2、使學(xué)員能夠正確區(qū)分經(jīng)營與管理的職能

3、讓學(xué)員在互動(dòng)中了解穩(wěn)和健的關(guān)系

4、教授學(xué)員把握企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的方法


課程對象：

企業(yè)高層經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人；政府主管企業(yè)的官員；企業(yè)經(jīng)營研究學(xué)者。


講師介紹：

張九元先生，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，《簡約管理》創(chuàng)始人。中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、北京智慧谷企業(yè)家學(xué)習(xí)俱樂部、北京春風(fēng)名師管理咨詢有限公司特約專家，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師。中華墨寶網(wǎng)總裁，北京九元方舟企業(yè)管理研究中心主任。

張先生具有三年政府工作經(jīng)歷，八年大型國企中層管理經(jīng)驗(yàn)，四年小型國企法人運(yùn)作實(shí)踐，三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，八年咨詢公司顧問實(shí)踐。

他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進(jìn)行規(guī)范化管理，解決實(shí)際問題見長。代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等。

主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》《中小企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新關(guān)鍵要素》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)》等。

張先生根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓(xùn)課題，在清華、北大、中央財(cái)大等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。


課程提綱：

一、穩(wěn)健經(jīng)營的迫切提出

1、先天不足，后天羸弱

2、來也沖沖，去也匆匆

3、百萬“負(fù)翁”天下行

4、帶病前行，負(fù)累而死

二、影響穩(wěn)健經(jīng)營的主要因素

1、9個(gè)主要影響因素

2、導(dǎo)致企業(yè)“出師未捷身先死”的6個(gè)表現(xiàn)

3、中國失敗企業(yè)的8大教訓(xùn)

三、以健保穩(wěn)才能穩(wěn)如泰山

1、戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)意義

2、夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)

3、建立合適的治理結(jié)構(gòu)

4、調(diào)整不穩(wěn)的影響因素

5、建立完善的預(yù)警機(jī)制

6、塑造健康的企業(yè)文化

四、穩(wěn)健經(jīng)營的6個(gè)要點(diǎn)

1、企業(yè)擴(kuò)張與“性成熟”

2、三角形的穩(wěn)定性

3、保持現(xiàn)金流量

4、正確對待利潤

5、打造核心競爭力

6、植入長壽基因

五、實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營

1、確立價(jià)值觀念

2、理念可使高瞻遠(yuǎn)矚

3、管理基礎(chǔ)必須堅(jiān)實(shí)

4、企業(yè)風(fēng)格決定成長

5、誠信決定生存

6、文化基因決定長壽

7、創(chuàng)新決定競爭力

8、整合智慧為己所用

9、打造長壽企業(yè)

1
、實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營

六、六點(diǎn)忠告

1、不能“超速成長”

2、“恒信”才能長盛

3、適時(shí)轉(zhuǎn)型上臺階

4、抑制投資“沖動(dòng)”

5、時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)金流

6、沒文化難長壽


說明：留時(shí)間回答學(xué)員問題。

師資力量

備注信息