《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析與運(yùn)營(yíng)生長(zhǎng)》培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
姚煒 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-07-16 15:05:15 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
通信行業(yè)
課程目標(biāo)
1.傳播國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)理念與思想,分享解讀
7年12月由中移動(dòng)舉辦的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際研討會(huì)”會(huì)議成果以及
8年4月15日北京“寬帶無線移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇”會(huì)議成果。
2.幫助學(xué)員認(rèn)清mobile2.
、世界手機(jī)化、手機(jī)多用化、手機(jī)媒體化、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢(shì),幫助啟發(fā)學(xué)員發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),探詢中國(guó)電信積極正面因素與核心優(yōu)勢(shì),樹立市場(chǎng)信心!
3.使學(xué)員認(rèn)清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的中國(guó)電信的組織與個(gè)體變革挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)公司的組織模式與企業(yè)文化(阿里巴巴和google)。推薦書籍《Google的贏利法則(簡(jiǎn)單創(chuàng)富)》、《google的故事》,使學(xué)員了解google的企業(yè)文化,培養(yǎng)創(chuàng)新、開放的思維意識(shí);分析互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利模式和網(wǎng)絡(luò)文化特征,推薦書籍《網(wǎng)絡(luò)生存》、《互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代》,學(xué)習(xí)借鑒互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn);研討全球web2.
與個(gè)體的崛起(推薦書籍《個(gè)體的崛起》、《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》),提升學(xué)員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的認(rèn)知;
4.提升學(xué)員對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的掌握,拓展視野,幫助學(xué)員掌握熟悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程、國(guó)內(nèi)外移動(dòng)通信企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)策略與現(xiàn)狀、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈與商業(yè)模式、與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的差異、成功關(guān)鍵因素、需求分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)營(yíng)銷模式、國(guó)外先進(jìn)通信企業(yè)典型案例;
5.研討電信地市公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,研討如何“立足寬帶領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),本土化運(yùn)營(yíng),廣泛聯(lián)盟,整合內(nèi)容”,以“咨詢式培訓(xùn)”為服務(wù)模式,通過AI(欣賞式探詢)4D循環(huán)法組織學(xué)員共同發(fā)現(xiàn)(Discovery)中國(guó)電信進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所具備的核心優(yōu)勢(shì)與過往成功經(jīng)驗(yàn),共同夢(mèng)想(Dream)中國(guó)電信未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的輝煌巔峰時(shí)刻,基于中國(guó)電信的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)未來的夢(mèng)想共同設(shè)計(jì)(Design)中國(guó)電信進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)圖與方案,最后共同設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)(Do)夢(mèng)想方案的組織計(jì)劃與個(gè)人學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)組織、個(gè)體的積極變革與轉(zhuǎn)型。推薦書籍《欣賞式探詢》,啟發(fā)中國(guó)電信員工如何通過探詢中國(guó)電信積極正面的因素與核心優(yōu)勢(shì)從而推動(dòng)組織的積極變革,把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新一輪歷史機(jī)遇。
6.組織后續(xù)推薦書籍學(xué)習(xí)分享會(huì),邀請(qǐng)優(yōu)秀學(xué)員定期參加mobile2.
沙龍交流研討,為中國(guó)電信熱衷于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的員工提供開放式學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
7.提供電子版課程方案和教學(xué)課件,遠(yuǎn)程輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的固化、內(nèi)化!
課程內(nèi)容
夏龍通信基于對(duì)ICT領(lǐng)域所積累的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深入研究,與香港科技大學(xué)、北京郵電大學(xué)等知名院校進(jìn)行課題研發(fā)交流合作,以傳播移動(dòng)互聯(lián)前沿思想,整合移動(dòng)互聯(lián)最佳商業(yè)實(shí)踐為使命,針對(duì)性為通信行業(yè)以及相關(guān)工作者開發(fā)了《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析與運(yùn)營(yíng)生長(zhǎng)》課程,系統(tǒng)分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程、“世界手機(jī)化、手機(jī)媒體化與多用化”發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)外移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈與商業(yè)模式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的客戶需求與產(chǎn)品應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)策略、營(yíng)銷策略、組織變革與個(gè)體提升、Web2.
、Mobile2.
等,以提升員工對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析與運(yùn)營(yíng)生長(zhǎng)》課程已在江蘇徐州移動(dòng)、廣東珠海移動(dòng)、西藏移動(dòng)、潤(rùn)迅通信等企業(yè)順利舉辦,取得良好效果。
師資力量
備注信息
陳進(jìn)勇
夏龍通信移動(dòng)互聯(lián)事業(yè)部總經(jīng)理
教育背景:管理學(xué)碩士
職業(yè)經(jīng)歷:廈門希爾咨詢產(chǎn)品經(jīng)理、顧問師/培訓(xùn)師、廈門浩維網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問、 多年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
研究領(lǐng)域:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理、電子渠道運(yùn)營(yíng)提升、集團(tuán)信息化與行業(yè)應(yīng)用推廣
服務(wù)軌跡:
-2007年11月受中國(guó)移動(dòng)通信研究院集團(tuán)業(yè)務(wù)研究所邀請(qǐng)參加首屆“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際研討會(huì)”;
-主導(dǎo)“國(guó)家發(fā)改委-微軟潛力發(fā)展計(jì)劃”孵化器SaaS模式(ADC模式)某IT項(xiàng)目研發(fā)與運(yùn)營(yíng)
-為多家企業(yè)提供集團(tuán)信息化推