企業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	楊梅
審核時間：	我要報名2008-11-27 14:57:28

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)集團(tuán)母公司及各子公司董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部以及其他各部門負(fù)責(zé)人等高中層管理人員

課程目標(biāo)

課程介紹： 在這個競爭日趨全球化、市場格局瞬息萬變的時代，企業(yè)的競爭力將越來越依賴于自身的創(chuàng)新能力。只有擁有全球性的、柔性的動態(tài)能力和豐富的戰(zhàn)略資源，才能夠建立自身的競爭優(yōu)勢。作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)、技術(shù)發(fā)展、決策和組織績效的關(guān)鍵影響因素，人力資源的有效管理和配置將決定企業(yè)的成敗。尤其是在企業(yè)處于外部環(huán)境急劇變化或高速發(fā)展階段，人力資源需要適時變革以適應(yīng)新時期的發(fā)展戰(zhàn)略需要。因此，企業(yè)特別是實施多元化發(fā)展策略、具備一定規(guī)模的大中型企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理工作就凸顯出其戰(zhàn)略性的重要作用。 本課程采用大量的企業(yè)實踐案例，深入淺出地闡述了人力資源戰(zhàn)略的涵義，從企業(yè)戰(zhàn)略和文化的角度詮釋了企業(yè)集團(tuán)人力資源的一致性、靈活性等特征和與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系，并且基于中國企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的經(jīng)驗教訓(xùn)和目前存在的問題，從人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面系統(tǒng)地提出企業(yè)集團(tuán)人力資源管理思路與對策。針對企業(yè)集團(tuán)不同的集團(tuán)戰(zhàn)略、不同的發(fā)展階段以及不同的企業(yè)集團(tuán)多元化途徑等對人力資源戰(zhàn)略的不同要求，詳細(xì)分析了企業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略選擇方法。最后系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)集團(tuán)子公司與集團(tuán)公司之間的人力資源管控、并購聯(lián)盟中的人力資源整合、集團(tuán)化過程中的人力資源策略等企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的熱點和難點問題。 本課程能夠幫助企業(yè)決策者從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)、全面地認(rèn)識企業(yè)人力資源和人力資源管理，將人力資源管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施體系，以有效地支持企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；能夠幫助人力資源管理職能部門的管理人員基于企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略和文化構(gòu)建與時俱進(jìn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并建立起戰(zhàn)略性人力資源管理制度體系和組織結(jié)構(gòu)；能夠幫助企業(yè)集團(tuán)的非人力資源管理部門的高中層管理人員掌握企業(yè)集團(tuán)人力資源管理理論，積極實施職能范圍內(nèi)的人力資源管理職責(zé)，使各項人力資源制度得以有效實施；并且能夠幫助企業(yè)集團(tuán)解決集團(tuán)化過程中和戰(zhàn)略實施過程中的人力資源戰(zhàn)略選擇問題，保障企業(yè)集團(tuán)健康、穩(wěn)健的成長和績效實現(xiàn)。

課程內(nèi)容

略

師資力量

備注信息

授課講師： 楊梅，管理學(xué)博士，高級策劃師、高級經(jīng)營師，北京大學(xué)等知名高校總裁班專家講師，集團(tuán)企業(yè)成長戰(zhàn)略研究中心研究員，中國煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢研究課題組研究員，新加坡、香港和中國內(nèi)地多家上市公司和大型企業(yè)的常年管理顧問、獨立董事。 楊老師不僅有豐富的大型企業(yè)經(jīng)營管理的實踐操作經(jīng)驗，而且有多年的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。曾主持和參與省市級科研項目6項，發(fā)表論文20余篇。已出版和即將出版的著作有《戰(zhàn)略性投資項目管理全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運行制度設(shè)計》、《企業(yè)并購決策與并購后全面整合操