應(yīng)用Excel實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理Excel在管理中應(yīng)用系列－采購管理應(yīng)用

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	龔輝
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-07-22 13:45:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購人員、采購管理人員、物流、供應(yīng)鏈管理和分析人員等

課程目標(biāo)

幫助學(xué)員領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。 掌握Excel的在數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)中的常用功能，高工作效率，節(jié)約工作時(shí)間。 同時(shí)，通過大量的實(shí)際案例分析，進(jìn)一步加深對(duì)采購管理過程中的Excel數(shù)據(jù)處理和分析的理解。積極培養(yǎng)學(xué)員的管理分析思路。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)特點(diǎn)：

注重Excel在管理實(shí)踐中的應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例

兼顧技巧和應(yīng)用思路啟發(fā)，注重點(diǎn)面結(jié)合

培訓(xùn)材料是眾多培訓(xùn)老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

注重動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)中的問題及時(shí)解決；

講課認(rèn)真、細(xì)致，輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)積極、耐心。

能創(chuàng)造接近企業(yè)真實(shí)情況的學(xué)習(xí)情境

強(qiáng)調(diào)數(shù)字分析、重視理性分析

以管理需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程和案例


培訓(xùn)內(nèi)容大綱

一、引導(dǎo)

目標(biāo)：使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念，掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除部分的普遍困惑

右鍵的作用

對(duì)象的概念

顯示格式造成的視覺困惑

絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑


二、深入認(rèn)識(shí)表格

目標(biāo)：

1. 為收集數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)有效的工具

2. 了解匯總表、數(shù)據(jù)清單差異，為數(shù)據(jù)分析做好準(zhǔn)備工作　

內(nèi)容：

友好表格： 制作用戶友好界面的通用表格的方法，讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁，讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。

數(shù)據(jù)清單

分級(jí)分類匯總數(shù)據(jù)表的制作和分析

數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧

從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法

在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)

Vlookup，Countif，部分文本函數(shù)的應(yīng)用

初識(shí)數(shù)據(jù)透視表：匯總表的快速制作


三、 采購管理的應(yīng)用

目標(biāo)

1. 掌握數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)分析應(yīng)用功能，學(xué)習(xí)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法

2. 理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路

3. 學(xué)會(huì)采用正確的圖表工具，準(zhǔn)確地表達(dá)你的想法，加強(qiáng)溝通


內(nèi)容：

數(shù)據(jù)透視表工具的高級(jí)應(yīng)用：分析模型構(gòu)建技巧、按比例顯示、數(shù)據(jù)分組

數(shù)據(jù)切片

二次透視的應(yīng)用

條件格式：自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)，直觀的數(shù)據(jù)地圖透視管理信息

基本圖表的制作

數(shù)據(jù)和圖表的互動(dòng)

編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧

數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理


采購控制和問題分析：

你的最大供應(yīng)商是誰？

你最多采購的品種是什么？

貢獻(xiàn)毛利最多的品種是哪些？

重點(diǎn)關(guān)注的采購品種的主要銷售去向是哪里？

采購價(jià)格的波動(dòng)是否在控制范圍內(nèi)？

到期應(yīng)付賬款有多少，下月我還要準(zhǔn)備多少現(xiàn)金？

如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)？

采購計(jì)劃的執(zhí)行情況和進(jìn)度是否正常？


三、 采購決策的應(yīng)用

目標(biāo)

1. 掌握數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)分析應(yīng)用功能，學(xué)習(xí)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的解讀方法

2. 理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路

3. 學(xué)會(huì)采用正確的圖表工具，準(zhǔn)確地表達(dá)你的想法，加強(qiáng)溝通


內(nèi)容：

利用模擬運(yùn)算表建立多種管理場(chǎng)景

使用控件建立建立動(dòng)態(tài)表格

采購決策工具：

供應(yīng)商談判模型




　

附：培訓(xùn)師介紹

龔 輝

信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問，同濟(jì)大學(xué)-法國(guó)ENPC國(guó)際MBA。先后就職于甲骨文等大型管理軟件公司，為上百家企業(yè)提供過關(guān)于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實(shí)施等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)零售、交通運(yùn)輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理均相當(dāng)?shù)氖煜ぁ?br />

其他職業(yè)經(jīng)歷包括某中型企業(yè)中擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理，集團(tuán)總經(jīng)理助理等職�，F(xiàn)創(chuàng)立了上海智塔網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司，致力于新一代的客戶關(guān)系和價(jià)值分析軟件應(yīng)用的開發(fā)。


主講課程：

EXCEL在管理中的高級(jí)應(yīng)用

職業(yè)人士用PowerPoint實(shí)現(xiàn)有效溝通

電子商務(wù)和企業(yè)戰(zhàn)略



培訓(xùn)和咨詢客戶：

華潤(rùn)萬佳

廣東發(fā)展銀行

廣州地鐵

順風(fēng)速遞

均瑤集團(tuán)

西域機(jī)電

華銳電氣等


教育及專業(yè)培訓(xùn)：

同濟(jì)大學(xué) 管理工程專業(yè)

同濟(jì)－ENPC 國(guó)際MBA

注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)認(rèn)證

師資力量

備注信息