Marketplace之《市場營銷決策模擬》

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	尤登弘老師
審核時間：	我要報名2009-07-28 11:43:22

　　

學(xué)習(xí)對象

CEO、運(yùn)營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)

課程目標(biāo)

競爭型戰(zhàn)略管理：將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型，驗(yàn)證自己的經(jīng)營思路，實(shí)際運(yùn)用管理、平衡計分卡等最主要的工具。 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)連接：財務(wù)、市場、營銷、生產(chǎn)、研發(fā)，會不斷提示你、詢問你、追究你，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的連接是否合適。 歷練執(zhí)行能力：激烈的競爭決定了經(jīng)營者須有快速、準(zhǔn)確的執(zhí)行力，從而不斷歷練團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。 提高全局性思考能力：要想在競爭中勝出，做準(zhǔn)確、快速的做出決策，不斷的提高團(tuán)隊(duì)的決策能力。練習(xí)全體成員對計劃有全局性的思考。

課程內(nèi)容

什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略包含哪些經(jīng)營要素以及戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析

利用工具練習(xí)全面的戰(zhàn)略分析

面對多個發(fā)展方向，如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

如何識別“雞肋產(chǎn)品”；如何進(jìn)行產(chǎn)品剔除

企業(yè)核心競爭力識別

多區(qū)域市場的資源分配決策

標(biāo)桿管理：最佳管理實(shí)踐學(xué)習(xí)

產(chǎn)品的戰(zhàn)略性定價

如何組織有效的營銷活動

有效廣告的1
大原則

如何應(yīng)對競爭對手的價格戰(zhàn)？

平衡記分卡：讓你的戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行

員工激勵與戰(zhàn)略執(zhí)行

消滅競爭對手的秘密武器：資本運(yùn)作

專題：毛澤東十大軍事原則與市場競爭戰(zhàn)略

專題：關(guān)注新型營銷模式

師資力量

備注信息

課程長度：3天24小時（9:00-18:00） 推薦講師：尤登弘、余鋒