企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)戰(zhàn)課程大綱

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李宗民
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-08-06 16:06:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

通過本次實(shí)戰(zhàn)，使學(xué)員了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個(gè)性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)預(yù)算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)。 課程要求 1、按時(shí)參加課程學(xué)習(xí)； 2、遵守課程的各項(xiàng)規(guī)章制度； 3、具有誠實(shí)的企業(yè)模擬經(jīng)營行為； 4、組建合理的企業(yè)模擬決策實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。

課程內(nèi)容

一、課程內(nèi)容

1、企業(yè)管理決策分析的基本思想

2、企業(yè)管理決策的基本流程

3、企業(yè)管理決策的基本內(nèi)容

二、課程步驟

1、企業(yè)經(jīng)營決策管理團(tuán)隊(duì)的建立

2、企業(yè)經(jīng)營決策基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

3、企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)開展

4、企業(yè)經(jīng)營決策效果評(píng)價(jià)

5、企業(yè)經(jīng)營決策自我行為評(píng)價(jià)

師資力量

備注信息

【課程時(shí)間安排】 第一節(jié)：企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)戰(zhàn)動(dòng)員及規(guī)則說明（1小時(shí)） 第二節(jié)：企業(yè)運(yùn)營年模擬講解（1小時(shí)） 第三節(jié)：各組成員模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)（10小時(shí)） 第四節(jié)：各組CEO模擬經(jīng)營總結(jié)討論（1小時(shí)） 第五節(jié)：主講教師總結(jié)（1小時(shí)） 李宗民個(gè)人簡(jiǎn)介 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 計(jì)算機(jī)碩士、MBA，大學(xué)副教授，系副主任，E-works信息化專家，資深EXCEL與沙盤模擬培訓(xùn)師，世博管理咨詢有限公司研究員，e-works網(wǎng)站信息化化專家，終成管理咨詢公司總經(jīng)理。 主要從事《企業(yè)決策模擬沙盤》、