全球化下企業(yè)贏利模式創(chuàng)新

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	史永翔
審核時間：	我要報名2009-08-25 17:41:18

　　

學習對象

課程目標

沒有贏利或者贏利模式不清晰、贏利模式缺乏環(huán)境的適應性，都將為企業(yè)帶來滅頂之災。貨幣緊縮、投資放緩、中國制造危機、奧運商機……轉型期的中國企業(yè)，挑戰(zhàn)與機遇同在。新的競爭形勢和市場環(huán)境下，如何尋找和建立適合自己的贏利模式？如何在現(xiàn)有的基礎上進行贏利模式的再造，以突破競爭的瓶頸？ 解答贏利模式問題，史永翔老師多年的跨國企業(yè)管理工作的沉淀；多年對中國企業(yè)贏利的研究整理及為上百家中國大、中、小企業(yè)現(xiàn)場咨詢輔導的實踐知識的融合，所創(chuàng)造出來的適合中國企業(yè)全球化挑戰(zhàn)中必須的贏利模式創(chuàng)新，此演講案例豐富，深刻透徹。

課程內容

為什么企業(yè)老是做不大?᠋
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為什么以前的方法不靈了?᠋
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為什么企業(yè)規(guī)模上去了，利潤并沒有同步上升?᠋
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如何適應新的競爭環(huán)境?᠋
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如何才能做到發(fā)展與贏利的平衡?᠋
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下一輪的企業(yè)機遇在那里?᠋
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上面的問題已經(jīng)迫在眉睫，企業(yè)應該審視自己在全球化的新經(jīng)濟時代中機遇與挑戰(zhàn)是什么？

自身又該如何面對？如何對贏利模式做出新一輪的創(chuàng)新？抓住機遇贏得挑戰(zhàn)！

打造企業(yè)軟實力，讓企業(yè)在全球化下走得更遠！

—、中國企業(yè)存在的問題：

1、中國企業(yè)的現(xiàn)狀；

2、全球化下，中國企業(yè)面臨的機遇；

3、中國企業(yè)需要迫切解決的問題

二、全球化下企業(yè)贏利模式的創(chuàng)新：

企業(yè)的兩個面對

全球化競爭模式需要思考的問題

全球化下企業(yè)贏利模式的創(chuàng)新分為三種（詳細闡述及案例分析）

1、價值分享（三個方向）

2、成本整合（兩個方向）

3、價值分享與成本整合相結合

三、軟實力和硬實力——才讓企業(yè)成功走得更遠。

師資力量

備注信息

課題：《如何設計企業(yè)贏利模式》或《全球化下企業(yè)贏利模式創(chuàng)新》 課時：半天或一天 形式：商務論壇 講師介紹：史永翔 中國著名企業(yè)管理專家 某管理顧問有限公司 總裁 首席顧問 中國頂級實戰(zhàn)派管理專家 最具人氣的企業(yè)管理教授 外資跨國企業(yè)高級經(jīng)理人背景 中國培訓網(wǎng)金牌講師 曾經(jīng)是中國人擔任外資跨國企業(yè)的最高職位的人 另擔任: 中國國際經(jīng)濟合作中心 國際經(jīng)濟研究室——首席專家 北京大學匯豐商學院——講座教授，EDP教務長 國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMO）中國區(qū)――專家委員會主任