企業(yè)戰(zhàn)略管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
賴偉民 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-09-09 14:59:06 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
課程介紹:
當(dāng)今世界,高新技術(shù)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快、國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。面臨當(dāng)前金融危機(jī)、股市樓市變局,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?后奧運(yùn)時(shí)代我們的機(jī)遇在哪里?管理者的成長(zhǎng)必須超前于社會(huì)的發(fā)展;管理者的思考必須超前于社會(huì)的認(rèn)知。如何從容面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),怎樣才能輕松應(yīng)對(duì)企業(yè)管理?客觀形勢(shì)要求業(yè)界精英們不斷改造自己的思維、豐富自己的思想以適應(yīng)前所未有的挑戰(zhàn)。
課程內(nèi)容
主要內(nèi)容:
1 如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略------針對(duì)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間對(duì)全局的決策
戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)
2 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績(jī)的不同類型的戰(zhàn)略決策
思想――行動(dòng)――習(xí)慣――性格――命運(yùn)
3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一系列要素或能力,它使得公司一直比對(duì)手業(yè)績(jī)要好
核心競(jìng)爭(zhēng)力,是有價(jià)值的、稀缺的、無(wú)可替代的,且是難以模仿的
4 當(dāng)前形勢(shì)下,如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
面對(duì)當(dāng)今天多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,利用多種分析工具,解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題
5 現(xiàn)階段企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例,明確戰(zhàn)略意義 ,選擇適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理模式
6 怎樣謀劃企業(yè)的多元化戰(zhàn)略
了解制定戰(zhàn)略所需涉及到的各個(gè)方面,洞悉變革的世界性驅(qū)動(dòng)因素,制定一套行之有效的戰(zhàn)略
師資力量
備注信息