戰(zhàn)略品牌管理--構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	梁中國
審核時間：	我要報名2009-11-25 16:51:00

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

構(gòu)筑品牌領(lǐng)導(dǎo)力基石

課程內(nèi)容

A.什么決定企業(yè)成敗？

中國企業(yè)現(xiàn)狀

全球企業(yè)現(xiàn)狀

創(chuàng)新商業(yè)思維

戰(zhàn)略平衡藝術(shù)

IBF戰(zhàn)略星圖解析

B.戰(zhàn)略管理視野

戰(zhàn)略定義

戰(zhàn)略管理定義

戰(zhàn)略管理流程

戰(zhàn)略三問：我是誰？我要到哪里去？怎么去？

目標(biāo)管理


C.認(rèn)識品牌

市場營銷與品牌

定義品牌（品牌環(huán)解析）

品牌代言人

品牌有價

品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性

品牌傳播與管理三問：說什么？對誰說？怎么說？




D.品牌管理的內(nèi)容與流程

戰(zhàn)略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）

F1資訊整合

F2品牌規(guī)劃

F3品牌設(shè)計

F4品牌保護(hù)

F5品牌推廣

F6品牌監(jiān)控

F7品牌提升

建立和擴大品牌資產(chǎn)

品牌聯(lián)盟


E.品牌管理制度

制度的重要性

品牌管理制度沿革

品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)

CBO（首席品牌官）制度

國內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹


F.經(jīng)典案例講解與分析：

案例1：誕生、成長、困擾、輝煌（或失�。�

案例2：基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建


G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)案例：

結(jié)合案例，介紹IBF獨有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式


H.學(xué)員案例交流與問題解答：

學(xué)員將自己企業(yè)（機構(gòu)）的品牌管理疑惑向老師和同學(xué)教授，授課老師、特邀專家為同學(xué)解答

師資力量

備注信息

梁中國先生 簡介 國際品牌聯(lián)盟（IBF） 中國區(qū)主席/首席品牌官 北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心品牌研究所 所長 戰(zhàn)略平衡藝術(shù)（IBF戰(zhàn)略星圖）理念創(chuàng)導(dǎo)者 品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué) 創(chuàng)始人 梁先生是全球企業(yè)“CBO（首席品牌官）”制度和“戰(zhàn)略平衡藝術(shù)（IBF戰(zhàn)略星圖）”理念的主要創(chuàng)導(dǎo)者，是國家3C強制認(rèn)證、中國奧委會、中國航空（CAS）、國美電器（GOME）、中國武術(shù)、江蘇旅游、刀郎文化等著名品牌的規(guī)劃設(shè)計者，以及中國移動、遠(yuǎn)東控股、華旗資訊(愛國者)、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌的戰(zhàn)略顧問和事