戰(zhàn)略思維修煉

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	袁勁松
審核時間：	我要報名2010-03-09 11:16:52

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者、高級員工

課程目標(biāo)

課程要點 1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維方法論； 2、研討分析戰(zhàn)略思維案例； 3、深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略的3個基模； 4、修煉管理者的戰(zhàn)略思維智慧和操作能力； 5、實戰(zhàn)訓(xùn)練，運用戰(zhàn)略思維挑戰(zhàn)和解決實際工作難題。

課程內(nèi)容

一、課程要點

1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維方法論；

2、研討分析戰(zhàn)略思維案例；

3、深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略的3個基模；

4、修煉管理者的戰(zhàn)略思維智慧和操作能力；

5、實戰(zhàn)訓(xùn)練，運用戰(zhàn)略思維挑戰(zhàn)和解決實際工作難題。


二、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程？

1．企業(yè)中高層管理者。

2．政府事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)。

3．希望提升戰(zhàn)略思維技能的相關(guān)人員。


三、培訓(xùn)講師

袁勁松先生是中國思維訓(xùn)練第一人，柔性思維理論創(chuàng)始人，國內(nèi)著名思維專家，從事大腦思維研究和訓(xùn)練2
多年，當(dāng)他開始在中國推廣思維培訓(xùn)時，國內(nèi)在這一領(lǐng)域還幾乎是一片空白。其研究領(lǐng)域涉及：創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、思維腦圖、道家思維、兵家思維、右腦潛能開發(fā)、職業(yè)腦力訓(xùn)練、團(tuán)隊創(chuàng)造力開發(fā)、問題分析與解決訓(xùn)練、思維素質(zhì)測評等諸多領(lǐng)域，其著作曾獲全國優(yōu)秀暢銷書獎，在臺灣出版后被選為管理人員思維訓(xùn)練教材。

2

1年曾應(yīng)邀赴北京參與全球著名思維訓(xùn)練大師、英國劍橋大學(xué)教授愛德華•德•波諾博士的《橫向思維》和《六頂思考帽》教程改編工作。

2

5年創(chuàng)建世界上最龐大的思維方法工具體系——柔性思維理論。其核心內(nèi)容分為6大類，每類包含12個單元。柔性思維理論是世界上第一個既包含左腦工具，又包含右腦工具的思維方法工具體系，同時也是國內(nèi)第一個原創(chuàng)的思維訓(xùn)練體系。

2

6年創(chuàng)建中國第一家思維訓(xùn)練網(wǎng)站——柔性思維網(wǎng)。www.rxsw.net

2

9年創(chuàng)建“智慧道”——頭腦實戰(zhàn)訓(xùn)練體系。



個人著作

《腦力訓(xùn)練》、《智力拓張》、

《全腦思維訓(xùn)練場》、《像大師一樣思考》

《柔性思維教練》、《思維腦圖訓(xùn)練》、《道家思維活學(xué)活用》


部分服務(wù)客戶

四川省成都市政府、中國航天時代電子公司、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、美的集團(tuán)、桂林西麥集團(tuán)、江淮汽車集團(tuán)、勝利油田集團(tuán)、白沙集團(tuán)、海信集團(tuán)、青啤集團(tuán)、青島飲料集團(tuán)、萬豐奧特集團(tuán)、惠泉啤酒、太平人壽保險、平安證券、太平洋保險、華僑地產(chǎn)、以太科技、IBM深圳分公司、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安印鈔廠、四川省交通廳領(lǐng)導(dǎo)研修班、四川省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)研修班、青島移動、北京移動、內(nèi)蒙古移動、廣東江門移動、廣東惠州移動、廣東東莞移動、西藏移動、黑龍江移動、石油化工管理干部學(xué)院、華北石油采研院等。



思維精品系列課程：

管理者腦力修煉1 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》課程

管理者腦力修煉2 《系統(tǒng)思維訓(xùn)練》課程

管理者腦力修煉3 《右腦圖形思考》課程

管理者腦力修煉4 《七個頭腦工具》課程

管理者腦力修煉5 《戰(zhàn)略思維修煉》課程

管理者腦力修煉6 《柔性思維修煉》課程



四、培訓(xùn)方式

實戰(zhàn)型培訓(xùn)風(fēng)格，即以能力訓(xùn)練為主（占8
％），知識講解為輔（占2
％）。在授課過程中注重對學(xué)員的頭腦啟發(fā)，善于調(diào)動學(xué)員參與思考研討，氣氛活躍愉快。

袁勁松老師獨創(chuàng)的五環(huán)訓(xùn)練模式“要領(lǐng)講解—標(biāo)準(zhǔn)示范—模仿訓(xùn)練－快速點評－現(xiàn)場矯正”可以達(dá)到快速提升“能力”的效果，同時采用“問題—工具—實戰(zhàn)”學(xué)習(xí)法，鼓勵學(xué)員學(xué)以致用，在課堂上去解決組織或個人遇到的實際問題，將所學(xué)思維工具和腦力技能融會貫通，應(yīng)用于工作和生活中。


培訓(xùn)格言：任何技能都是反復(fù)訓(xùn)練的結(jié)果，腦力技能也不例外！



課程大綱

第一講 戰(zhàn)略思維原理

1、什么是戰(zhàn)略？

2、戰(zhàn)略思維的核心思想

3、戰(zhàn)略思維的基本概念



第二講 戰(zhàn)略思維案例研討

1、 日常戰(zhàn)略思維案例

2、 軍事戰(zhàn)略思維案例

3、 商業(yè)戰(zhàn)略思維案例




第三講 典型的戰(zhàn)略基模

1、 “生存”戰(zhàn)略基模

2、 “發(fā)展”戰(zhàn)略基模

3、 “創(chuàng)新”戰(zhàn)略基模


第四講 戰(zhàn)略思維修煉實戰(zhàn)1——過程思維

1、 戰(zhàn)略過程觀察訓(xùn)練

2、 戰(zhàn)略過程分析訓(xùn)練

3、 戰(zhàn)略過程設(shè)計訓(xùn)練


第五講 戰(zhàn)略思維修煉實戰(zhàn)2——結(jié)構(gòu)思維

1、 戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)觀察訓(xùn)練

2、 戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)分析訓(xùn)練

3、 戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)設(shè)計訓(xùn)練


第六講 戰(zhàn)略思維修煉實戰(zhàn)3——本質(zhì)思維

1、 戰(zhàn)略原則觀察訓(xùn)練

2、 戰(zhàn)略原則分析訓(xùn)練

3、 戰(zhàn)略原則設(shè)計訓(xùn)練

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