企業(yè)文化之優(yōu)秀員工培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
袁新華 |
| 審核時間: |
我要報名2010-08-12 11:12:43 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
通過培訓(xùn)使學(xué)員提高以下能力
卓越的時間管理能力.
勇于承擔(dān)責(zé)任.
遵守公司規(guī)章及工作規(guī)定.
孝心父母, 感恩老板!對工作充滿熱情.
優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作技能.
與公司共同發(fā)展.
專業(yè)的工作技能.
忠誠敬業(yè)的職業(yè)道德.
在工作中不斷學(xué)習(xí).
善于創(chuàng)新能力.
課程內(nèi)容
第一講 問題提岀.
一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?中國企業(yè)成長和發(fā)展的7個為什么?
1.7個為什么
為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。
為什么企業(yè)高層與中基層間難以達(dá)成共識并存在溝通障礙
為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫)
為什么中國企業(yè)的制度成本高(心里契約的天然缺陷)
為什么企業(yè)高層分割為不同的政治利益群體,難以形成組織的核心力量。
為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才。
為什么對于成功的企業(yè)而言,最大的敵人是自己?企業(yè)如何進(jìn)行文化繼承與創(chuàng)新。
為什么企業(yè)家普遍感到員工執(zhí)行力不足,精細(xì)化管理落實不到細(xì)節(jié)。
2.為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?
3.張瑞敏談海爾的企業(yè)文化
第二講 企業(yè)文化
一、企業(yè)文化的內(nèi)容與要點
企業(yè)文化建設(shè)!
何謂文化?
企業(yè)成長的三大法寶
企業(yè)成長的一個體會
企業(yè)文化究竟是什么?
企業(yè)文化的類型
企業(yè)文化是大家都認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式.
二、企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素.
文化建設(shè)的方向
企業(yè)文化建設(shè)核心要素模型
企業(yè)文化項目建設(shè)基本原則
文化建設(shè)全流程
價值觀的三個層次
企業(yè)最看重員工的16大職業(yè)行為
第三講 感恩的心!
母親是佛!老板是神!
感恩父母
感恩老師
感恩老板
我們一定做到優(yōu)秀員工的共同特點衡量自己:
第四講 團(tuán)隊精神
一、團(tuán)隊定義
團(tuán)隊的業(yè)績曲線
企業(yè)團(tuán)隊的特征:
二.沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
團(tuán)隊精神是....
優(yōu)秀團(tuán)隊16大心態(tài)
優(yōu)秀團(tuán)隊的行為規(guī)范
師資力量
備注信息
袁新華 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
人事心理學(xué)碩士、2009年榮獲全球500強(qiáng)華人講師稱號、中國連鎖服務(wù)式營銷領(lǐng)軍人物 、原華南醫(yī)藥保健連鎖經(jīng)營研究協(xié)會副會長、上;视瞵F(xiàn)代管理研究中心課程開發(fā)專家、北農(nóng)大特聘人力資源學(xué)院教授。
長期從事連鎖人力資源研究、連鎖服務(wù)營銷管理、服務(wù)營銷創(chuàng)新等方面的咨詢和研究工作,并先后擔(dān)任有超過13年跨國連鎖企業(yè)的人力資源、服務(wù)營銷管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗、在過去十余年間發(fā)表管理工具書籍有、《HR經(jīng)理是這樣煉成的》、《促銷營業(yè)員細(xì)節(jié)訓(xùn)練》、《連鎖服務(wù)營銷案例寶庫》、《美容連鎖培訓(xùn)寶典》