創(chuàng)造性解決管理問題
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
柳瑞軍 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-01-17 16:35:27 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
管理人員、營銷人員及研發(fā)人員
課程目標(biāo)
【課程目標(biāo)】
幫助學(xué)員面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的各類狀況,理出頭緒,快速定位問題的關(guān)鍵點(diǎn),并找出解決措施,幫助管理人員提升解決問題的能力。
學(xué)習(xí)如何在眾多方案或人選中,選出最適合的一個(gè),對(duì)問題解決方案進(jìn)行評(píng)估,避免產(chǎn)生負(fù)面影響。
學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用正確的系統(tǒng)思考模式,系統(tǒng)化地解決問題,不斷提升解決問題的工作效能。
培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)管理創(chuàng)意,開啟管理創(chuàng)新思維,極大限度拓寬工作思路和工作潛能。
【課程特點(diǎn)】每個(gè)環(huán)節(jié)均由互動(dòng)授課、理念傳授及實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)計(jì),課堂氣氛非;钴S、極大限度拓寬解決問題思路,激發(fā)工作創(chuàng)意和頭腦風(fēng)暴,實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)的培訓(xùn)體驗(yàn)和收獲,課堂傳授的創(chuàng)意和系統(tǒng)思考工具,更是影響學(xué)員一生和根本改變組織溝通方式的突破性工具,幾乎所有學(xué)員都評(píng)價(jià)是一次以往從未體驗(yàn)過的超值培訓(xùn)收獲的課程!
課程內(nèi)容
主題一. 解決管理問題必備的思維
有效工作就是解決問題
今天的問題來自昨天的解決方法
發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要
解決問題的最高境界是消滅問題!
提出正確的問題比解決問題更重要!
管理面臨的最大挑戰(zhàn)是學(xué)會(huì)全腦思考!
主題二. 解決問題的基本方法和步驟
傳統(tǒng)方法和創(chuàng)造性方法解決問題的比較
哪些問題需要運(yùn)用創(chuàng)造性思維去解決
解決問題的系統(tǒng)思考方法
創(chuàng)造性解決問題的三步法
主題三. 識(shí)別問題和界定問題
什么是管理問題
管理問題的分類
不同管理問題的特性
尋找和發(fā)現(xiàn)正確的問題
主題四. 問題分析
問題的現(xiàn)狀分析
問題的原因分析
“SWOT”分析
“5W1H”分析
結(jié)構(gòu)分析
維度分析
主題五. 確定解決問題的預(yù)期和目標(biāo)
目標(biāo)決定方法
順推法與倒推法
資源整合法
系統(tǒng)思考法
主題六. 尋找方案的方法和技巧
個(gè)人技法與團(tuán)體技法
定量技法與定性技法
發(fā)散式技法與收斂式技法
解決問題不同階段的技法
主題七. 解決問題的過程與反饋評(píng)估
師資力量
備注信息
柳瑞軍,中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師。企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升培訓(xùn)專家,實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問,國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌培訓(xùn)師,IPTS高級(jí)國際職業(yè)培訓(xùn)師,CMC國際注冊(cè)管理咨詢師,美國ICQAC權(quán)威認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師,擁有全國統(tǒng)一律師資格和審計(jì)師職稱,河北科技大學(xué)特聘客座教授,中華講師網(wǎng)特聘專家講師,河北省人力資源研究會(huì)特聘高級(jí)講師,全國多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和管理顧問!吨袊圃鞓I(yè)在線》、《銷售與市場》、《中國醫(yī)學(xué)用品雜志》等報(bào)刊專欄作家及特邀撰稿人,作為濟(jì)南電臺(tái)特邀嘉賓,先后7次受邀主講《創(chuàng)新點(diǎn)子掙大錢》、《