品牌伐謀

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	楊興國
審核時間：	我要報名2011-01-20 15:36:21

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

品牌伐謀

課程內(nèi)容

第一章 品牌之殤

在浩瀚星空，在奧運(yùn)賽場，中國人都曾揚(yáng)眉吐氣，傲然屹立，然而在品牌競技場上，我們卻步履維艱，始終被擋在國際品牌俱樂部的大門之外。

第一節(jié) 中國品牌的困惑

第二節(jié) 中國品牌的差距在哪里？

第三節(jié) 放飛世界品牌的夢想

專論 從國產(chǎn)手機(jī)全線虧損看品牌和銷量的辯證關(guān)系

案例解析 中國茶：“有姓無名”的尷尬

案例解析 紅旗：品牌錯位下神壇

專論 地震危難見真情，請支持中國品牌！

第二章 品牌戰(zhàn)略

如果說品牌建設(shè)如同在夜色茫茫的大海上行船，那么品牌戰(zhàn)略就如同大海中閃耀的燈塔，指引著航船前進(jìn)的方向。

第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略——企業(yè)戰(zhàn)略的核心

第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略——本土企業(yè)的軟肋

第三節(jié) 品牌戰(zhàn)略制勝的七步棋

案例解析 三星騰飛秘訣：卓越的品牌戰(zhàn)略管理

案例解析 寶潔制勝的秘密武器——“四色球”

專論 品牌管理如何在企業(yè)管理中定位

專論 本土企業(yè)品牌經(jīng)理現(xiàn)狀的憂思

專論 從腦白金的崛起談中小企業(yè)的品牌之路

第三章 品牌靈魂

人失去靈魂會渾渾噩噩，行尸走肉，品牌失去靈魂也會像無根的浮萍，隨波逐流。品牌的靈魂就是品牌核心價值。

第一節(jié) 走進(jìn)品牌靈魂深處

第二節(jié) 提煉品牌核心價值的法則

第三節(jié) 恒久不變的品牌核心價值

第四節(jié) 本土品牌核心價值的硬傷

案例解析 諾基亞的成功之道：聚焦品牌核心價值

案例解析 哈根達(dá)斯：賣的不是冰淇淋，而是夢想！

案例解析 霸王洗發(fā)水緣何霸氣沖天？

案例解析 敢于挑戰(zhàn)洋快餐的“真功夫”

案例解析 診斷茅臺

第四章 品牌識別

人的思想、個性、外表等讓我們在茫茫人海里區(qū)別于他人，形成獨(dú)一無二的自我。同樣，清晰、獨(dú)特的品牌識別也讓一個品牌在浩如煙海的品牌叢中獨(dú)樹一幟，與眾不同。

第一節(jié) 詮釋品牌識別

第二節(jié) 規(guī)劃品牌識別的誤區(qū)

第三節(jié) 品牌識別的時空管理

案例解析 譚木匠：小木梳做出大文章

第五章 品牌架構(gòu)

一個家庭需要處理好長幼之間、孩子之間的關(guān)系問題，一個品牌大家族也需要梳理好各品牌之間的關(guān)系問題，使各品牌能夠協(xié)同共處，品牌架構(gòu)正是要解決這一問題。

第一節(jié) 解析品牌架構(gòu)

第二節(jié) 品牌架構(gòu)的模式

第三節(jié) 探尋品牌架構(gòu)設(shè)計的規(guī)律

案例解析 多品牌的差異化生存

案例解析 ThinkPad和Lenovo能交相輝映嗎？

第六章 品牌資產(chǎn)

與廠房、機(jī)器、設(shè)備等有形資產(chǎn)不同，品牌資產(chǎn)是一種無形資產(chǎn)，但其價值卻可能超過企業(yè)的全部固定資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是消費(fèi)者對品牌的信任和忠誠，正這種看不見、摸不著的東西，卻成為最終主宰企業(yè)沉浮的砝碼。

第一節(jié) 品牌資產(chǎn)內(nèi)涵

附錄 幻影迷離的品牌盛宴——世界十大奢侈品牌

第二節(jié) 提高品牌知名度

案例解析 借力央視《絕對挑戰(zhàn)》，創(chuàng)佳擴(kuò)大品牌影響

第三節(jié) 提升品質(zhì)認(rèn)可度

案例解析 三星筆記本贏在品質(zhì)

案例解析 解讀《安利品質(zhì)宣言》

第四節(jié) 培育品牌忠誠度

案例解析 泰國東方飯店成功的秘笈

案例解析 萬客會——萬科和客戶之間的橋梁

案例解析 數(shù)據(jù)庫營銷助甲骨文贏得中國市場

第五節(jié) 創(chuàng)造品牌聯(lián)想

案例解析 尊貴聯(lián)想的終極目標(biāo)：勞斯萊斯

案例解析 提到冰箱，首先想到海爾

第七章 品牌延伸

品牌延伸是把雙刃劍，合理的品牌延伸是企業(yè)發(fā)展的加速器，使企業(yè)一本萬利；不合理的品牌延伸則可能是企業(yè)發(fā)展的滑鐵盧，使企業(yè)面臨萬劫不復(fù)的深淵。

第一節(jié) 品牌延伸是把雙刃劍

第二節(jié) 品牌延伸的規(guī)律及原則

第三節(jié) 品牌延伸，該出手時就出手

案例解析 娃哈哈品牌延伸之路的反思

案例解析 萊陽“一枝筆”為何終成敗筆

第八章 品牌傳播

品牌可以靠品質(zhì)、服務(wù)、口碑，像滾雪球一樣慢慢滾大成長，然而，當(dāng)你的品牌慢慢滾大時，別人的品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跳躍式的發(fā)展，而傳播正是品牌跳躍的翅膀。

第一節(jié) 傳播給品牌插上翅膀

第二節(jié) 沖破廣告的迷霧

案例解析 低成本做廣告的奇招

案例解析 恒源祥廣告，何苦效仿芙蓉姐姐？

案例解析 旁氏“七日尋回真愛”廣告遭炮轟

第三節(jié) 獲取品牌代言人的峰值

案例解析 潔爾陰請張柏芝代言的敗筆

案例解析 耐克尋找喬丹之后的新生代英雄

附錄 2

7年《最佳代言人調(diào)查報告》

第四節(jié) 品牌傳播的聚焦之道

案例解析 雅客V9快速啟動市場的營銷魔方

第五節(jié) 事件營銷的魅力

案例解析 文化盛宴：“創(chuàng)維－華帝新農(nóng)村影院工程”

案例解析 事件營銷，“神六”、“神五”為何冰火兩重天？

案例解析 “多一些潤滑 少一些摩擦”

案例解析 劍南春：《大唐華章》演繹品牌文化

第九章 品牌創(chuàng)新

對多個長壽品牌研究表明，在維護(hù)品牌核心價值恒久不變的同時，與時俱進(jìn)地對品牌進(jìn)行不斷創(chuàng)新，是品牌擺脫時間侵蝕，成就百年金字招牌的秘訣。

第一節(jié) 老化是品牌的宿敵

第二節(jié) 創(chuàng)新是品牌的“活力源泉”

第三節(jié) 品牌創(chuàng)新的風(fēng)險管控

案例解析 寶潔創(chuàng)新成功的法寶：讓消費(fèi)者決定創(chuàng)新

案例解析 “變臉”讓麥當(dāng)勞更年輕

案例解析 至尊名表勞力士的創(chuàng)新之路

第十章 品牌危機(jī)

一個品牌的成長壯大或許需要幾年甚至幾十年的辛勤努力，但是一個品牌的倒塌也許僅在一瞬間，可能僅僅因?yàn)橐粋�小環(huán)節(jié)、一次危機(jī)沒有處理好。

第一節(jié) 品牌危機(jī)初探

第二節(jié) 品牌危機(jī)的管理

案例解析 分眾傳媒“短信門”危機(jī)公關(guān)很幼稚

案例解析 強(qiáng)生妙手化“危機(jī)”為“機(jī)遇”

案例解析 SK-II：傲慢引爆信任危機(jī)

案例解析 肯德基化解“蘇丹紅1號”危機(jī)

案例解析 2

7年十大品牌危機(jī)事件盤點(diǎn)

附錄：品牌對話

“和其正”能否與“王老吉”共分一杯羹？

如何塑造企業(yè)家品牌

遏制和防范企業(yè)合資中的商標(biāo)權(quán)流失

終端真能“為王”嗎？

借力外腦，要“魚”更要“漁”

師資力量

備注信息

楊興國，中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，資深品牌實(shí)戰(zhàn)專家，研究生學(xué)歷，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員，全球500強(qiáng)企業(yè)品牌顧問，2007年獲“品牌中國金譜獎——中國年度100位優(yōu)秀品牌專家”稱號。 涉足品牌營銷領(lǐng)域十余載，在品牌營銷方面富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論建樹。擅長協(xié)助企業(yè)以超低成本打造強(qiáng)勢品牌，曾服務(wù)于“福臨門”、“長城”、“中糧”、“家佳康”、“金帝”、“梅林”、“凱萊”、“鏈家地產(chǎn)”、“創(chuàng)維”、“中航工業(yè)”等知名品牌。 楊興國先生來自市場營銷第一線，十余年磨礪實(shí)戰(zhàn)的同時，勤于思考，積極地做著從實(shí)踐到理論的升華