品牌伐謀
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
楊興國 |
| 審核時間: |
我要報名2011-01-20 15:36:21 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
品牌伐謀
課程內(nèi)容
第一章 品牌之殤
在浩瀚星空,在奧運(yùn)賽場,中國人都曾揚(yáng)眉吐氣,傲然屹立,然而在品牌競技場上,我們卻步履維艱,始終被擋在國際品牌俱樂部的大門之外。
第一節(jié) 中國品牌的困惑
第二節(jié) 中國品牌的差距在哪里?
第三節(jié) 放飛世界品牌的夢想
專論 從國產(chǎn)手機(jī)全線虧損看品牌和銷量的辯證關(guān)系
案例解析 中國茶:“有姓無名”的尷尬
案例解析 紅旗:品牌錯位下神壇
專論 地震危難見真情,請支持中國品牌!
第二章 品牌戰(zhàn)略
如果說品牌建設(shè)如同在夜色茫茫的大海上行船,那么品牌戰(zhàn)略就如同大海中閃耀的燈塔,指引著航船前進(jìn)的方向。
第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略——企業(yè)戰(zhàn)略的核心
第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略——本土企業(yè)的軟肋
第三節(jié) 品牌戰(zhàn)略制勝的七步棋
案例解析 三星騰飛秘訣:卓越的品牌戰(zhàn)略管理
案例解析 寶潔制勝的秘密武器——“四色球”
專論 品牌管理如何在企業(yè)管理中定位
專論 本土企業(yè)品牌經(jīng)理現(xiàn)狀的憂思
專論 從腦白金的崛起談中小企業(yè)的品牌之路
第三章 品牌靈魂
人失去靈魂會渾渾噩噩,行尸走肉,品牌失去靈魂也會像無根的浮萍,隨波逐流。品牌的靈魂就是品牌核心價值。
第一節(jié) 走進(jìn)品牌靈魂深處
第二節(jié) 提煉品牌核心價值的法則
第三節(jié) 恒久不變的品牌核心價值
第四節(jié) 本土品牌核心價值的硬傷
案例解析 諾基亞的成功之道:聚焦品牌核心價值
案例解析 哈根達(dá)斯:賣的不是冰淇淋,而是夢想!
案例解析 霸王洗發(fā)水緣何霸氣沖天?
案例解析 敢于挑戰(zhàn)洋快餐的“真功夫”
案例解析 診斷茅臺
第四章 品牌識別
人的思想、個性、外表等讓我們在茫茫人海里區(qū)別于他人,形成獨(dú)一無二的自我。同樣,清晰、獨(dú)特的品牌識別也讓一個品牌在浩如煙海的品牌叢中獨(dú)樹一幟,與眾不同。
第一節(jié) 詮釋品牌識別
第二節(jié) 規(guī)劃品牌識別的誤區(qū)
第三節(jié) 品牌識別的時空管理
案例解析 譚木匠:小木梳做出大文章
第五章 品牌架構(gòu)
一個家庭需要處理好長幼之間、孩子之間的關(guān)系問題,一個品牌大家族也需要梳理好各品牌之間的關(guān)系問題,使各品牌能夠協(xié)同共處,品牌架構(gòu)正是要解決這一問題。
第一節(jié) 解析品牌架構(gòu)
第二節(jié) 品牌架構(gòu)的模式
第三節(jié) 探尋品牌架構(gòu)設(shè)計的規(guī)律
案例解析 多品牌的差異化生存
案例解析 ThinkPad和Lenovo能交相輝映嗎?
第六章 品牌資產(chǎn)
與廠房、機(jī)器、設(shè)備等有形資產(chǎn)不同,品牌資產(chǎn)是一種無形資產(chǎn),但其價值卻可能超過企業(yè)的全部固定資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是消費(fèi)者對品牌的信任和忠誠,正這種看不見、摸不著的東西,卻成為最終主宰企業(yè)沉浮的砝碼。
第一節(jié) 品牌資產(chǎn)內(nèi)涵
附錄 幻影迷離的品牌盛宴——世界十大奢侈品牌
第二節(jié) 提高品牌知名度
案例解析 借力央視《絕對挑戰(zhàn)》,創(chuàng)佳擴(kuò)大品牌影響
第三節(jié) 提升品質(zhì)認(rèn)可度
案例解析 三星筆記本贏在品質(zhì)
案例解析 解讀《安利品質(zhì)宣言》
第四節(jié) 培育品牌忠誠度
案例解析 泰國東方飯店成功的秘笈
案例解析 萬客會——萬科和客戶之間的橋梁
案例解析 數(shù)據(jù)庫營銷助甲骨文贏得中國市場
第五節(jié) 創(chuàng)造品牌聯(lián)想
案例解析 尊貴聯(lián)想的終極目標(biāo):勞斯萊斯
案例解析 提到冰箱,首先想到海爾
第七章 品牌延伸
品牌延伸是把雙刃劍,合理的品牌延伸是企業(yè)發(fā)展的加速器,使企業(yè)一本萬利;不合理的品牌延伸則可能是企業(yè)發(fā)展的滑鐵盧,使企業(yè)面臨萬劫不復(fù)的深淵。
第一節(jié) 品牌延伸是把雙刃劍
第二節(jié) 品牌延伸的規(guī)律及原則
第三節(jié) 品牌延伸,該出手時就出手
案例解析 娃哈哈品牌延伸之路的反思
案例解析 萊陽“一枝筆”為何終成敗筆
第八章 品牌傳播
品牌可以靠品質(zhì)、服務(wù)、口碑,像滾雪球一樣慢慢滾大成長,然而,當(dāng)你的品牌慢慢滾大時,別人的品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跳躍式的發(fā)展,而傳播正是品牌跳躍的翅膀。
第一節(jié) 傳播給品牌插上翅膀
第二節(jié) 沖破廣告的迷霧
案例解析 低成本做廣告的奇招
案例解析 恒源祥廣告,何苦效仿芙蓉姐姐?
案例解析 旁氏“七日尋回真愛”廣告遭炮轟
第三節(jié) 獲取品牌代言人的峰值
案例解析 潔爾陰請張柏芝代言的敗筆
案例解析 耐克尋找喬丹之后的新生代英雄
附錄 2
7年《最佳代言人調(diào)查報告》
第四節(jié) 品牌傳播的聚焦之道
案例解析 雅客V9快速啟動市場的營銷魔方
第五節(jié) 事件營銷的魅力
案例解析 文化盛宴:“創(chuàng)維-華帝新農(nóng)村影院工程”
案例解析 事件營銷,“神六”、“神五”為何冰火兩重天?
案例解析 “多一些潤滑 少一些摩擦”
案例解析 劍南春:《大唐華章》演繹品牌文化
第九章 品牌創(chuàng)新
對多個長壽品牌研究表明,在維護(hù)品牌核心價值恒久不變的同時,與時俱進(jìn)地對品牌進(jìn)行不斷創(chuàng)新,是品牌擺脫時間侵蝕,成就百年金字招牌的秘訣。
第一節(jié) 老化是品牌的宿敵
第二節(jié) 創(chuàng)新是品牌的“活力源泉”
第三節(jié) 品牌創(chuàng)新的風(fēng)險管控
案例解析 寶潔創(chuàng)新成功的法寶:讓消費(fèi)者決定創(chuàng)新
案例解析 “變臉”讓麥當(dāng)勞更年輕
案例解析 至尊名表勞力士的創(chuàng)新之路
第十章 品牌危機(jī)
一個品牌的成長壯大或許需要幾年甚至幾十年的辛勤努力,但是一個品牌的倒塌也許僅在一瞬間,可能僅僅因?yàn)橐粋小環(huán)節(jié)、一次危機(jī)沒有處理好。
第一節(jié) 品牌危機(jī)初探
第二節(jié) 品牌危機(jī)的管理
案例解析 分眾傳媒“短信門”危機(jī)公關(guān)很幼稚
案例解析 強(qiáng)生妙手化“危機(jī)”為“機(jī)遇”
案例解析 SK-II:傲慢引爆信任危機(jī)
案例解析 肯德基化解“蘇丹紅1號”危機(jī)
案例解析 2
7年十大品牌危機(jī)事件盤點(diǎn)
附錄:品牌對話
“和其正”能否與“王老吉”共分一杯羹?
如何塑造企業(yè)家品牌
遏制和防范企業(yè)合資中的商標(biāo)權(quán)流失
終端真能“為王”嗎?
借力外腦,要“魚”更要“漁”
師資力量
備注信息
楊興國,中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,資深品牌實(shí)戰(zhàn)專家,研究生學(xué)歷,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員,全球500強(qiáng)企業(yè)品牌顧問,2007年獲“品牌中國金譜獎——中國年度100位優(yōu)秀品牌專家”稱號。
涉足品牌營銷領(lǐng)域十余載,在品牌營銷方面富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論建樹。擅長協(xié)助企業(yè)以超低成本打造強(qiáng)勢品牌,曾服務(wù)于“福臨門”、“長城”、“中糧”、“家佳康”、“金帝”、“梅林”、“凱萊”、“鏈家地產(chǎn)”、“創(chuàng)維”、“中航工業(yè)”等知名品牌。
楊興國先生來自市場營銷第一線,十余年磨礪實(shí)戰(zhàn)的同時,勤于思考,積極地做著從實(shí)踐到理論的升華