體系制勝——用有效的管理體系支撐業(yè)務的發(fā)展

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉學元
審核時間：	我要報名2006-02-07 10:58:54

　　

學習對象

公司中高層管理人員

課程目標

1、 幫助公司中高層人員了解管理的問題點及產生問題的原因； 2、 明確為什么要建立有效的管理體系； 3、 學習有效管理體系的標準； 4、 掌握有效管理體系各模塊的基本內容和相關技巧。

課程內容

為什么有的老板有時間去打高爾夫，而有的老板成天很辛苦，總有忙不完的事，業(yè)績還是不盡人意？

為什么有的企業(yè)在業(yè)務發(fā)展很快很好的時候，往往矛盾和問題非常突出，后方總是支持不上，內部抱怨、內耗和摩擦越來越多？

為什么很多企業(yè)過分依賴老板，依賴創(chuàng)業(yè)者，依賴企業(yè)家，一旦領導人更替，企業(yè)就會發(fā)生大的動蕩？

為什么空降兵很難融入企業(yè)，有所作為？

如何從根本上解決上述問題，如何建立一套有效的管理體系來支撐業(yè)務的發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)的績效水平。通過本課程的講解，我們將使學員明確：

為什么建立規(guī)范化的管理體系是企業(yè)發(fā)展的需要？

什么是有效的管理？什么是無效的管理？

企業(yè)不同的角色在企業(yè)管理中的定位是什么？

企業(yè)發(fā)展包括哪些發(fā)展階段？在每一個階段要關注哪些問題？

業(yè)務發(fā)展需要什么樣的管理體系？

如何構建邏輯嚴密的管理體系？

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