《變革管理》

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李老師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-02-07 11:01:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中所有高層、中層干部

課程目標(biāo)

1、了解企業(yè)為什么需要不斷的變革； 2、了解變化的特征及定律文化與變革的關(guān)系； 3、掌握創(chuàng)新與變革的關(guān)系及革新對(duì)員工的影響； 4、企業(yè)在變革中的各種角色及他們的作用； 5、怎樣管理變革、減少抗拒，使變革效果最佳； 6、管理者在變革中應(yīng)怎樣思考和行動(dòng)； 7、為企業(yè)的變革做好思想上和方法上的準(zhǔn)備

課程內(nèi)容

一、 變革管理概論

 變革管理的學(xué)習(xí)目標(biāo)

 變革是永恒的，客觀存在的

 變革會(huì)越變?cè)娇歙M多∕復(fù)雜

 變革管理


二、 變革的變化特征

 我們的世界正在變化

 企業(yè)的外部正在變化

 企業(yè)的內(nèi)部正在變化

 變革定律1＃∕2#∕3#

 變革可預(yù)見(jiàn)的結(jié)果


三、 文化與變革

 文化與企業(yè)組織文化

 文化的轉(zhuǎn)變

 適應(yīng)轉(zhuǎn)變的文化

 變革文化的發(fā)起者

 變革文化的的資源


四、 變革的兩張臉

 第一張臉：創(chuàng)新

 第二張臉：革新對(duì)人們的影響

 企業(yè)的變革歷史

 實(shí)施變革的基本策略

 順從與承諾

五、 變革的主要角色

 變革的三種角色

 發(fā)起者

 轉(zhuǎn)變實(shí)施者

 轉(zhuǎn)變接受者

 人只是抗拒別人改變自己

 而從不抗拒自己改變自己


六、 管理變革

 對(duì)轉(zhuǎn)變的抗拒

 在變革中快速行動(dòng)

 溝通、溝通、再溝通

 集中有你重要的優(yōu)先考慮上

 抗拒是正常的

 抗拒的發(fā)展所限


七、變革管理案例

某民營(yíng)企業(yè)的變革管理案例

分組討論，總結(jié)發(fā)表


八、總結(jié)回答學(xué)員問(wèn)題。

師資力量

備注信息