企業(yè)文化建設

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	王吉鵬
審核時間：	我要報名2011-04-11 15:14:53

　　

學習對象

課程目標

企業(yè)文化建設

課程內(nèi)容

第一部分:企業(yè)文化建設步驟

◆如何尋找企業(yè)文化的核心

◆建設企業(yè)文化應從何處入手

◆通過何種手段定位企業(yè)文化的建設方向及內(nèi)容

◆提升企業(yè)價值觀的過程概述

◆價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動力

◆企業(yè)核心價值觀的提煉、提升、整合技巧

◆企業(yè)文化載體的重要意義及建設方法

◆戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化理念體系

◆如何編寫、導入并實施《企業(yè)文化手冊》

◆如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系

◆怎樣結(jié)合工作規(guī)劃制定企業(yè)文化建設規(guī)劃

第二部分:企業(yè)文化體系實施保障措施

◆組織氣氛塑造與企業(yè)領導者的作用

◆如何將企業(yè)文化理念貫徹到員工行為中去

◆如何避免公司口號(或運動)來得快、去得快

◆怎樣制定保障企業(yè)文化理念體系執(zhí)行的制度規(guī)范

◆如何使員工認同并切實秉持企業(yè)的價值觀

◆企業(yè)文化運行的硬環(huán)境——基礎管理平臺建設

◆怎樣判斷員工對企業(yè)文化的積極性與認知度

◆企業(yè)文化建設是否是某個部門或某個人的事

◆如何在企業(yè)內(nèi)部形成企業(yè)文化工作落實的組織保障

◆通過何種形式使各個層面的人員均擔負起文化建設工作

◆企業(yè)文化工作的落實與部門績效考核怎么掛鉤才為合理

第三部分:長期建設企業(yè)文化

◆隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化需要發(fā)生怎樣的變化

◆怎樣保持企業(yè)文化的活力與動力

◆在制定企業(yè)文化建設規(guī)劃中需要注意的事項

第四部分:企業(yè)文化與企業(yè)管理

◆企業(yè)文化工作與企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)的對接

◆企業(yè)文化培訓工作計劃的制定與開展要點

師資力量

備注信息

王吉鵬 中國培訓網(wǎng)金牌講師 著名管理咨詢專家，國內(nèi)權(quán)威企業(yè)管理咨詢機構(gòu)——北京仁達方略企業(yè)管理咨詢公司董事長，實戰(zhàn)派咨詢代表人物，長期從事組織行為與組織變革實證研究與咨詢實踐。 受聘為清華大學、北京大學、中國人民大學等國內(nèi)多所知名院�？妥�教授，兼任《經(jīng)濟觀察報》《中國經(jīng)營報》《第一財經(jīng)》《環(huán)球企業(yè)家》等多家媒體常務編委、特約專欄撰稿人，先后發(fā)表文章約200萬字。主編、主筆了以《戰(zhàn)略實論》、《管理感悟》、《公司戰(zhàn)爭》、《集團管控》、《如何掌控集團企業(yè)》、《企業(yè)文化建設》、《績效管理》、《薪酬管理》