集團(tuán)法人治理與派出人員管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
王吉鵬 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-04-11 15:18:39 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
集團(tuán)法人治理與派出人員管理
課程內(nèi)容
第一部分:法人治理的實(shí)際操作要點(diǎn)
◆董事會(huì)治理與公司治理的關(guān)系
◆董事的專業(yè)素質(zhì)
◆董事的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)
◆完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的核心
◆外部董事的“監(jiān)督”與監(jiān)事會(huì)“監(jiān)督”區(qū)分
◆治理結(jié)構(gòu)職責(zé)的界定
◆監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)的關(guān)系
◆發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用
第二部分:派出人員管理的要點(diǎn)
◆派出人員類別及現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
◆派出人員的管理從責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及考核進(jìn)行構(gòu)建
◆外派高管管理
◆集團(tuán)派出人員管控子體系建設(shè):“116”模式
◆派出人員管理有效運(yùn)作的重點(diǎn):經(jīng)理層的激勵(lì)與約束、集團(tuán)管控
師資力量
備注信息
王吉鵬 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
著名管理咨詢專家,國(guó)內(nèi)權(quán)威企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)——北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)派咨詢代表人物,長(zhǎng)期從事組織行為與組織變革實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐。
受聘為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所知名院?妥淌,兼任《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《第一財(cái)經(jīng)》《環(huán)球企業(yè)家》等多家媒體常務(wù)編委、特約專欄撰稿人,先后發(fā)表文章約200萬(wàn)字。主編、主筆了以《戰(zhàn)略實(shí)論》、《管理感悟》、《公司戰(zhàn)爭(zhēng)》、《集團(tuán)管控》、《如何掌控集團(tuán)企業(yè)》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《績(jī)效管理》、《薪酬管理》