中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化（內(nèi)訓(xùn)）

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-02-07 11:15:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各類(lèi)企事業(yè)單位

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化（內(nèi)訓(xùn)）

第一講：什么是企業(yè)文化

1、什么是企業(yè)文化

2、企業(yè)為什么需要文化

3、企業(yè)文化的具體內(nèi)容

4、企業(yè)文化的類(lèi)型

案例：1、快樂(lè)的美國(guó)文化：可口可樂(lè)

2、海爾兼并企業(yè)時(shí)的做法

第二講：如何建立企業(yè)的價(jià)值觀

1、什么是企業(yè)的價(jià)值觀

2、價(jià)值觀，企業(yè)文化的基石

3、樹(shù)立價(jià)值觀的重要性

4、優(yōu)秀價(jià)值觀的共性

案例：1、摩托羅拉：“保持高尚的情操、對(duì)人永遠(yuǎn)的尊重”的含義

2、福特公司：讓每一個(gè)人都用得起汽車(chē)與本田的“為自己工作”

第三講：如何建立企業(yè)組織行為文化

1、團(tuán)隊(duì)精神與學(xué)習(xí)型組織

2、成功企業(yè)家應(yīng)具備的精神元素

3、發(fā)揮企業(yè)英雄人物的作用

4、成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)的7個(gè)步驟

案例：1、海爾的學(xué)習(xí)型組織

2、華為的“狼性文化”與新奧德“象性文化”

第四講：如何建立管理與營(yíng)銷(xiāo)文化

1、人本管理的三個(gè)核心出發(fā)點(diǎn)

2、人本管理的五層次

3、建立顧客滿意的營(yíng)銷(xiāo)文化

4、形象化營(yíng)銷(xiāo)模式

案例：1、娃哈哈實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)文化戰(zhàn)略

2、文化酒—湘酒鬼： 有文化沒(méi)有市場(chǎng)的杜康酒。

糊涂哲學(xué)：小糊涂仙酒

第五講：企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS

1、企業(yè)形象策劃的原則

2、什么是CI與CIS

3、企業(yè)的理念（MI）、行為（BI）、視角（VI）識(shí)別系統(tǒng)

4、企業(yè)公關(guān)關(guān)系

案例：1、穿出更瀟灑的你：雅戈?duì)栒宫F(xiàn)品牌

2、綠色蒙牛 綠在何方？

第六講：企業(yè)文化的延伸

1、不同文化假設(shè)下的戰(zhàn)略模式

2、企業(yè)文化與品牌建設(shè)

3、企業(yè)文化與人力資源管理

4、企業(yè)文化傳播與評(píng)估

案例：1、透視國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)：大唐、中興與夏新、康佳

2、中國(guó)空調(diào)行業(yè)上演的“三國(guó)演義”。

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