海爾企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新（內(nèi)訓(xùn)）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時間：	我要報名2006-02-07 11:21:10

　　

學(xué)習(xí)對象

各類企事業(yè)單位

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

海爾企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新（內(nèi)訓(xùn)）

一、 企業(yè)文化概述

海爾的主產(chǎn)品不是家電產(chǎn)品，是什么？

海爾的核心競爭力與5大貢獻(xiàn)

企業(yè)為什么短命？為什么長壽？

什么是企業(yè)？

什么是文化？

企業(yè)文化是什么？（5條）

企業(yè)文化不是什么？（5條）

企業(yè)文化建設(shè)1
大誤區(qū)——

海爾企業(yè)文化的3個層次

孫子五勝模型

麥金斯管理7S

從小故事悟企業(yè)文化

張瑞敏的兩個角色

張瑞敏打造海爾的4
個先行理論與實戰(zhàn)版式

二、 海爾企業(yè)文化的核心——創(chuàng)新

海爾文化的核心——創(chuàng)新

海爾現(xiàn)階段對“創(chuàng)新”的定義——

> 創(chuàng)新的目標(biāo)

> 創(chuàng)新的本質(zhì)

> 創(chuàng)新的途徑

海爾的創(chuàng)新觀念及實施

> 戰(zhàn)略創(chuàng)新

> 觀念創(chuàng)新

> 技術(shù)創(chuàng)新

> 組織創(chuàng)新

> 市場創(chuàng)新

> 管理創(chuàng)新

海爾國際化戰(zhàn)略三步曲

海爾市場觀——

海爾質(zhì)量觀——

海爾營銷觀——

海爾服務(wù)觀——

海爾人力資源觀——

> 企業(yè)最大的浪費(fèi)是什么？

> 如何建立互動的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊？

> 海爾的“五項修煉”學(xué)習(xí)模式

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原則

> “外化于行，內(nèi)化于心”的創(chuàng)新人格特征

> “戰(zhàn)為練，不為看”的培訓(xùn)模式

> “賽馬不相馬”的用人機(jī)制、海豚式升遷

海爾管理觀——

> OEC管理模式

> 問題解決三步法

> 什么是不簡單？

> 什么是不容易

> 9大控制要素

> 6S大腳印

海爾干部管理經(jīng)驗——

海爾技術(shù)創(chuàng)新——

組織創(chuàng)新是保障

> 如何防治大企業(yè)病？

> 如何使組織機(jī)構(gòu)適合市場的變化？

> 如何提高企業(yè)的反應(yīng)速度？

> SBU心智模式

> SST市場鏈運(yùn)作

市場創(chuàng)新是目標(biāo)

> 工作目標(biāo)：滿足用戶需求

> 創(chuàng)新原則：以定單為核心

三、 海爾的成功公式

海爾精神的現(xiàn)實體現(xiàn)？

海爾作風(fēng)的現(xiàn)實體現(xiàn)？

海爾成功公式

張瑞敏管理箴言

師資力量

備注信息