公司企業(yè)文化執(zhí)行基層

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	馬千里
審核時間：	我要報名2011-04-18 16:14:48

　　

學(xué)習(xí)對象

公司職能部門全體，班組長以上員工

課程目標(biāo)

【標(biāo)準(zhǔn)課時】 很多公司建立了比較完善的企業(yè)文化，但苦惱的是基層員工團(tuán)隊并沒有像高層那樣對企業(yè)文化有高度的興趣和配合。本課程針對這一問題，闡述企業(yè)文化的概念、內(nèi)涵、形成規(guī)律，以及企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展、市場競爭中的重要意義，在此基礎(chǔ)上闡述本公司企業(yè)文化要素，讓員工自愿、自覺地配合企業(yè)文化的要求并形成習(xí)慣。

課程內(nèi)容

【開場話題】

•你認(rèn)為企業(yè)文化有哪些內(nèi)容，起什么作用？

•把你所理解的本公司企業(yè)文化概括成一句話。

•在公司企業(yè)文化塑造過程中，你應(yīng)該怎么做？

【第一單元】企業(yè)文化概述

•從保潔公司企業(yè)文化案例引出企業(yè)文化的概念

•什么是企業(yè)文化？

•企業(yè)文化的要素

•企業(yè)文化的實質(zhì)是什么

•構(gòu)成企業(yè)文化的眾多理念

•認(rèn)識企業(yè)文化特色的三大規(guī)律性特征

•"內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)"

•"企業(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的"

•"企業(yè)的文化總是深深打著第一把手的個性烙印"

•企業(yè)文化是養(yǎng)成的，還是策劃出來的？

•企業(yè)文化塑造的一般規(guī)律

•企業(yè)文化的歷史養(yǎng)成性

•企業(yè)文化的可塑性

•企業(yè)文化是企業(yè)的性格，性格決定命運

•企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理的相互關(guān)系

•從企業(yè)核心管理體系理念看企業(yè)文化

•從馬千里管理羅盤感悟企業(yè)文化的重要價值

【第二單元】本公司企業(yè)文化講解

（需調(diào)查后整理，這一部分是本次培訓(xùn)的重點之一，也是此次培訓(xùn)要達(dá)到的目的之一，請客戶公司配合調(diào)查。）

【第三單元】企業(yè)文化下的員工行為

•從上而下的企業(yè)文化影響力

•企業(yè)文化是用來管理的

•企業(yè)文化的用來約束的

•企業(yè)文化建設(shè)中，更多的是企業(yè)責(zé)任

•自下而上的企業(yè)文化形成

•企業(yè)文化是用來遵守的

•企業(yè)文化是用來養(yǎng)成的

•企業(yè)文化是“每一個人文化”的綜合體現(xiàn)

•員工應(yīng)該怎么做

•接受、認(rèn)可與認(rèn)同

•以個人風(fēng)格豐富企業(yè)文化

•遵守企業(yè)文化下的制度體系

•以現(xiàn)實需要完善制度體系

•自覺以企業(yè)文化約束個人行為

•形成于企業(yè)文化相符合的行為習(xí)慣

•步調(diào)一致融入公司團(tuán)隊

•個性張揚為公司增添新鮮活力

•對外自覺維護(hù)企業(yè)形象

•正當(dāng)渠道的批評，是愛公司的表現(xiàn)

•有意識對照企業(yè)文化考察自身行為

•從“三省吾身”到“從心所欲不逾矩”

【第四單元】交流自查

•清晰描述公司企業(yè)文化，闡述所在部門怎么做才符合企業(yè)文化的要求？

•在日常工作中，有無發(fā)現(xiàn)與企業(yè)文化不吻合的行為？

•公司行為有無違背自身文化的行為？

•為公司企業(yè)文化建設(shè)和自身如何做提建議。

師資力量

備注信息

馬千里 •中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 •著名管理專家、高端培訓(xùn)專家、學(xué)者 •中山大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港理工大學(xué)等高校客座教授或MBA班講師 •華夏酒報酒業(yè)營銷專家團(tuán)專家 •旁園書院主講•多家報刊專欄作家 【職業(yè)經(jīng)歷：企業(yè)做起、顧問服務(wù)，企業(yè)實操經(jīng)驗豐富】 •曾就職大型國企、商業(yè)集團(tuán)、政府機構(gòu)，1998年創(chuàng)辦咨詢公司，具有12年企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗。 •曾任宣傳部干事、廠長秘書、策劃部經(jīng)理