企業(yè)文化建設

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	趙磊
審核時間：	我要報名2011-09-26 16:05:43

　　

學習對象

中高層管理者

課程目標

正確認識企業(yè)文化建設相關的理論、方法、工具、案例，認識其重要性； 提高通過企業(yè)文化強化企業(yè)管理的技巧和能力； 發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。

課程內容

《企業(yè)文化建設》


【培訓目的】


正確認識企業(yè)文化建設相關的理論、方法、工具、案例，認識其重要性；

提高通過企業(yè)文化強化企業(yè)管理的技巧和能力；

發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。


【培訓時間】


1-2天


【課程大綱】


一、企業(yè)文化的內涵

1．文化背景

２．積淀形成

３．實體內容

４．復合形態(tài)

５．功用特點


二、企業(yè)文化建設的意義

１、導向功能

２、凝聚功能

３、優(yōu)化功能

４、協調功能

５、激勵功能

６、約束功能

7、輻射功能

8、融合功能


三、企業(yè)文化的內容與要點

1、隱含在價值觀背后的 —— 基本假設系統

2、形成組織效能的 —— 共同認知系統

3、大家都能認可的 —— 習慣性行為方式

4、企業(yè)成員間達成的 —— 團隊心理契約

5、企業(yè)文化是 隱含在價值觀背后的基本假設系統

6、企業(yè)文化是形成組織效能的共同認知系統（核心價值觀）。


四、 企業(yè)文化建設的方向與核心要素

1、文化建設的方向

2、企業(yè)文化核心要素模式

3、企業(yè)文化建設核心要素模型

4、企業(yè)文化項目建設基本原則

5、核心要素之企業(yè)家與企業(yè)家群體

6、企業(yè)的核心與中堅人才


五、企業(yè)文化建設的基礎

1、感情管理

2、激勵管理

3、獎懲管理

4、沖突管理

5、溝通管理


六、塑造企業(yè)文化的方法簡述

1、宣傳教育法

2、嚴愛并濟法

3、環(huán)境優(yōu)化法

4、塑造企業(yè)文化要形成有效的企業(yè)文化網絡

5、塑造企業(yè)文化要有精干的機構、必要的形式和獨特的價值觀。

師資力量

備注信息

趙　磊 中國培訓網高級講師，資深人力資源顧問/高級培訓師，曾服務于某著名咨詢公司多年，國際某著名培訓中心特約培訓師，并應邀北京大學和清華大學 MBA 總裁研修班和青島大學海爾研究中心進行講學。趙磊先生歷任某外資企業(yè)人事經理，大型中外合資企業(yè)人事副總，某大型電信公司人事總監(jiān)等職，積累了極其豐富的實踐經驗。目前趙磊先生主持的咨詢項目超過 40 家，親自/參與調研的企業(yè)超過百家。應邀在相關專業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類專業(yè)文章近二十多篇，部分文章獲得首屆企業(yè)管理案例競賽的銀獎，相關的研究案例論文已被收錄入清華