變革管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李老師
審核時間：	我要報名2006-02-21 10:09:40

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中所有高層、中層干部

課程目標

1、 了解企業(yè)為什么需要不斷的變革； 2、 了解變化的特征及定律文化與變革的關(guān)系； 3、 掌握創(chuàng)新與變革的關(guān)系及革新對員工的影響； 4、 企業(yè)在變革中的各種角色及他們的作用； 5、 怎樣管理變革、減少抗拒，使變革效果最佳； 6、 管理者在變革中應(yīng)怎樣思考和行動； 7、 為企業(yè)的變革做好思想上和方法上的準備

課程內(nèi)容

一、變革管理概論

變革管理的學(xué)習(xí)目標

變革是永恒的，客觀存在的

變革會越變越快∕多∕復(fù)雜

變革管理


二、變革的變化特征

我們的世界正在變化

企業(yè)的外部正在變化

企業(yè)的內(nèi)部正在變化

變革定律1＃∕2#∕3#

變革可預(yù)見的結(jié)果


三、文化與變革

文化與企業(yè)組織文化

文化的轉(zhuǎn)變

適應(yīng)轉(zhuǎn)變的文化

變革文化的發(fā)起者

變革文化的的資源


四、變革的兩張臉

第一張臉：創(chuàng)新

第二張臉：革新對人們的影響

企業(yè)的變革歷史

實施變革的基本策略

順從與承諾

五、變革的主要角色

變革的三種角色

發(fā)起者

轉(zhuǎn)變實施者

轉(zhuǎn)變接受者

人只是抗拒別人改變自己

而從不抗拒自己改變自己


六、管理變革

對轉(zhuǎn)變的抗拒

在變革中快速行動

溝通、溝通、再溝通

集中有你重要的優(yōu)先考慮上

抗拒是正常的

抗拒的發(fā)展所限


七、變革管理案例

某民營企業(yè)的變革管理案例

分組討論，總結(jié)發(fā)表


八、總結(jié)回答學(xué)員問題。

師資力量

備注信息