體系制勝——用有效的管理體系支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	劉學(xué)元
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-02-21 10:13:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司中高層管理人員

課程目標(biāo)

1、 幫助公司中高層人員了解管理的問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生問(wèn)題的原因； 2、 明確為什么要建立有效的管理體系； 3、 學(xué)習(xí)有效管理體系的標(biāo)準(zhǔn) 4、 掌握有效管理體系各模塊的基本內(nèi)容和相關(guān)技巧

課程內(nèi)容

為什么有的老板有時(shí)間去打高爾夫，而有的老板成天很辛苦，總有忙不完的事，業(yè)績(jī)還是不盡人意？

為什么有的企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展很快很好的時(shí)候，往往矛盾和問(wèn)題非常突出，后方總是支持不上，內(nèi)部抱怨、內(nèi)耗和摩擦越來(lái)越多？

為什么很多企業(yè)過(guò)分依賴?yán)习�，依賴�?chuàng)業(yè)者，依賴企業(yè)家，一旦領(lǐng)導(dǎo)人更替，企業(yè)就會(huì)發(fā)生大的動(dòng)蕩？

為什么空降兵很難融入企業(yè)，有所作為？

如何從根本上解決上述問(wèn)題，如何建立一套有效的管理體系來(lái)支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)的績(jī)效水平。通過(guò)本課程的講解，我們將使學(xué)員明確：

為什么建立規(guī)范化的管理體系是企業(yè)發(fā)展的需要？

什么是有效的管理？什么是無(wú)效的管理？

企業(yè)不同的角色在企業(yè)管理中的定位是什么？

企業(yè)發(fā)展包括哪些發(fā)展階段？在每一個(gè)階段要關(guān)注哪些問(wèn)題？

業(yè)務(wù)發(fā)展需要什么樣的管理體系？

如何構(gòu)建邏輯嚴(yán)密的管理體系？

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