班組長執(zhí)行力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-04-19 14:00:32

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

人是企業(yè)生產(chǎn)的動力，而班組人員更是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。所以，作為企業(yè)基層管理者的班組長，能否成功管理好自己的班組成員，也是判定其是否優(yōu)秀的標(biāo)志之一。

課程內(nèi)容

班組長執(zhí)行力培訓(xùn)


執(zhí)行力課程有哪些？

執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？

高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

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課程《執(zhí)行力培訓(xùn)》！


講師：譚小芳


培訓(xùn)背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《班組長執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到：人是企業(yè)生產(chǎn)的動力，而班組人員更是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。所以，作為企業(yè)基層管理者的班組長，能否成功管理好自己的班組成員，也是判定其是否優(yōu)秀的標(biāo)志之一。

培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《班組長執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

第一講 員工日常事務(wù)管理

第一節(jié) 班組人員配備管理

一、班組定崗管理

二、班組定員管理

三、人員定崗管理

四、員工出勤管理

五、員工技能管理

六、人員后備管理

七、補員管理與員工輪崗


第二節(jié) 班組人員紀(jì)律管理

一、班組工作紀(jì)律內(nèi)容

二、下屬違紀(jì)行為處理


第三節(jié) 班組人員夜班管理

一、夜班工作安排

二、夜班工作紀(jì)律

三、夜班安全管理

四、夜班人員保健


第二講 員工培訓(xùn)指導(dǎo)管理

第一節(jié) 員工培訓(xùn)管理項目

一、員工培訓(xùn)意義

二、員工培訓(xùn)的要點

三、員工培訓(xùn)原則

四、員工培訓(xùn)準(zhǔn)備

五、員工培訓(xùn)步驟

六、員工培訓(xùn)方法

七、培訓(xùn)效果確認(rèn)


第二節(jié) 員工培訓(xùn)作業(yè)實施

一、新員工培訓(xùn)得講方法

二、在職員工培訓(xùn)得講技巧

三、進行崗位輪換

四、做好多能工的培養(yǎng)


第三講 員工溝通協(xié)調(diào)管理

第一節(jié) 員工溝通管理

一、溝通管理概述

二、良好溝通的意義

三、與員工溝通的原則

四、與員工溝通的技巧

五、與員工溝通應(yīng)注意事項

六、與員工溝通技能提升


第二節(jié) 員工協(xié)調(diào)管理

一、員工協(xié)調(diào)的原則

二、員工協(xié)調(diào)的要領(lǐng)

三、員工協(xié)調(diào)的禁忌

四、員工協(xié)調(diào)的技巧


第四講 員工士氣提升管理

第一節(jié) 創(chuàng)造良好的工作氛圍

一、創(chuàng)建愉悅的工作環(huán)境

二、營造和諧的人際關(guān)系


第二節(jié) 有效實施激勵

一、員工激勵前提

二、員工激勵原則

三、員工激勵方式

四、員工激勵要領(lǐng)

五、員工激勵技巧


第五講 員工人身安全管理

第一節(jié) 明確安全管理內(nèi)容

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

二、班組安全工作內(nèi)容

三、班組成員安全職責(zé)

四、班組成員安全心理

五、班組安全例行工作

六、班組安全管理方法


第二節(jié) 開展安全培訓(xùn)教育

一、人員安全培訓(xùn)原則

二、人員安全培訓(xùn)內(nèi)容

三、工傷急救培訓(xùn)

四、生產(chǎn)用電安全培訓(xùn)

五、消防安全教育培訓(xùn)

六、安全事故對策培訓(xùn)


第三節(jié) 做好安全預(yù)防管理

一、危險預(yù)知管理

二、班組安全檢查

三、班組“事故預(yù)案”

四、控制好危險點確保班組安全

五、發(fā)生違講要處罰

六、加強班組的安全教育工作

七、營造班組安全文化氛圍


第六講 員工勞動保護管理

第一節(jié) 勞動合同管理

一、勞動合同內(nèi)容

二、勞動合同訂立

三、勞動合同終止

四、補償金核算

五、勞動合同續(xù)訂

六、勞動合同管理臺賬

七、集體合同管理


第二節(jié) 員工勞動保護

一、勞動保護目的

二、勞動保護內(nèi)容

三、勞動保護管理


第三節(jié) 勞動爭議處理

一、了解勞動爭議內(nèi)容

二、辨別勞動爭議的類型

三、解決勞動爭議原則

四、解決勞動爭議途徑


第七講 班組團隊建設(shè)

第一節(jié) 班組團隊精神培育

一、班組團隊精神培育的作用

二、班組團隊精神培育的途徑


第二節(jié) 高效班組團隊打造

一、高效班組團隊的特征

二、高效班組團隊的益處

三、高效班組團隊建立基礎(chǔ)

四、高效班組團隊建設(shè)方法

五、高效班組團隊打造技巧




班組長執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)

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