領(lǐng)導行為藝術(shù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	涂鵬程
審核時間：	我要報名2012-06-05 11:12:40

　　

學習對象

企業(yè)總經(jīng)理、高層管理人員

課程目標

1、厘清管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別 2、掌握個人領(lǐng)導力提升方法與技巧 3、實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導才能的升華 4、掌握如何組建高績效團隊

課程內(nèi)容

領(lǐng)導行為藝術(shù)

——涂鵬程

【課程收益】

1、厘清管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別

2、掌握個人領(lǐng)導力提升方法與技巧

3、實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導才能的升華

4、掌握如何組建高績效團隊


【適用對象】 企業(yè)總經(jīng)理、高層管理人員

【課程時間】 一天


課程大綱：


第一章：領(lǐng)導行為藝術(shù)

第一節(jié)：領(lǐng)導行為理論

第二節(jié)：領(lǐng)導行為能力

第三節(jié)：領(lǐng)導行為能力：

1、領(lǐng)導行為規(guī)律

2、領(lǐng)導行為技巧

3、領(lǐng)導行為藝術(shù)

第四節(jié)：領(lǐng)導行為藝術(shù)三要素：

1、組織建設

2、科學決策

3、持續(xù)發(fā)展


第二章：組織建設

第一節(jié)：機制建設

第二節(jié)：文化建設

第三節(jié)：教育培訓


第三章：機制建設

第一節(jié)：利益機制

第二節(jié)：人力機制

第三節(jié)：運營機制


第四章：利益機制

第一節(jié)：分配機制——責任感

第二節(jié)：獎勵機制——緊迫感

第三節(jié)：處罰機制——危機感


第四章：人力機制

第一節(jié)：薪酬機制

第二節(jié)：晉升機制

第三節(jié)：考評機制


第五章：運營機制

第一節(jié)：權(quán)力制衡

第二節(jié)：良性競爭

第三節(jié)：民主監(jiān)督


第六章：文化建設

第一節(jié)：企業(yè)愿景

第二節(jié)：拜的三道文化

1、天道

2、師道

3、孝道

第三節(jié)：會議管理


第七章：教育培訓

第一節(jié)：投資意識

第二節(jié)：全員意識

第三節(jié)：全程意識

師資力量

備注信息