領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-27 11:35:56

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

1、提升自身的領(lǐng)導(dǎo)水平與素質(zhì)； 2、塑造組織領(lǐng)袖的公眾形象與領(lǐng)導(dǎo)服眾力； 3、減少員工流失率，提升您的領(lǐng)袖魅力。

課程內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)


培訓(xùn)講師：譚小芳


領(lǐng)導(dǎo)服眾力課程有哪些？


領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)講師有哪些？


領(lǐng)導(dǎo)服眾力內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？


領(lǐng)導(dǎo)服眾力方面的培訓(xùn)講師哪里找？


國內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)專家是哪位？


歡迎進(jìn)入著名領(lǐng)導(dǎo)服眾力專家譚小芳老師課程《領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)》！

培訓(xùn)時(shí)間：2天

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定

課程推薦：

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)服眾力的操作精髓

案例指導(dǎo)：分析領(lǐng)導(dǎo)服眾力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案

案例訓(xùn)練：掌握領(lǐng)導(dǎo)服眾力的技能提升方法

行動(dòng)建議：領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)

提升建議：引爆領(lǐng)導(dǎo)服眾力潛力的行動(dòng)方案

培訓(xùn)目的：

1、提升自身的領(lǐng)導(dǎo)水平與素質(zhì)；

2、塑造組織領(lǐng)袖的公眾形象與領(lǐng)導(dǎo)服眾力；

3、減少員工流失率，提升您的領(lǐng)袖魅力。

培訓(xùn)形式：

老師講授-互動(dòng)教學(xué)-小組討論-案例分析-角色扮演

培訓(xùn)對象：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)中高層管理人員、以及對此課程感興趣的人員。

培訓(xùn)背景：

在這個(gè)時(shí)代里，成功領(lǐng)導(dǎo)之角是領(lǐng)導(dǎo)服眾力，而非職權(quán)。成功的領(lǐng)導(dǎo)，其關(guān)鍵在于99%的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)服眾力，以及1%的權(quán)力行使。可見，領(lǐng)導(dǎo)服眾力是一種獨(dú)特的魅力，時(shí)時(shí)刻刻影響著周圍的人，并且給予對方一種神奇的力量，甚至可以影響身邊的人的終生。政治家運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)服眾力贏得選舉，企業(yè)家運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)服眾力贏得市場，明星運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)服眾力打動(dòng)觀眾，推銷員運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)服眾力讓你乖乖地掏腰包�！邦I(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)服眾力”，對于風(fēng)靡全球的“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)概念，保羅?赫塞用簡單精確的一句話進(jìn)行了概括。在競爭日漸激烈的今天，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)服眾力越來越為人們所重視。

著名企管專家譚小芳老師推出經(jīng)典課程《領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)》——從培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣、締造個(gè)人魅力入手，通過精辟入理的分析、具體典型的實(shí)例，為領(lǐng)導(dǎo)打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)服眾力提供了一些簡單實(shí)用的方法，并在在模擬的情境中提升領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)服眾力�！�—?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)》課程！



培訓(xùn)大綱：


譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：


一、什么是領(lǐng)導(dǎo)服眾力？

1、領(lǐng)導(dǎo)力模型的基礎(chǔ)和重要前提

2、領(lǐng)導(dǎo)服眾力與權(quán)力、能力的關(guān)系

3、中國式領(lǐng)導(dǎo)服眾力與人際關(guān)系

分享：世界上最具領(lǐng)導(dǎo)服眾力的1

位人物

分享：2
1
年度最具領(lǐng)導(dǎo)服眾力的1

位人物

分享：大忽悠的故事——世界上有兩種人


二、領(lǐng)導(dǎo)者面臨的危機(jī)

1、6C時(shí)代

2、不斷創(chuàng)新

3、影響是領(lǐng)導(dǎo)的最重要的素養(yǎng)

分析：領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)案例！

解析：領(lǐng)導(dǎo)服眾力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：領(lǐng)導(dǎo)服眾力課程案例分析！


三、職務(wù)影響的三種權(quán)力

1、法定權(quán)

2、強(qiáng)制權(quán)

3、獎(jiǎng)懲權(quán)

討論：領(lǐng)導(dǎo)服眾力經(jīng)典案例討論!

分組：領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：領(lǐng)導(dǎo)服眾力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



四、領(lǐng)導(dǎo)的非職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)服眾力八項(xiàng)修煉

1、定力的修煉

2、高度的修煉

3、共贏的修煉

4、愿景的修煉

5、誠信的修煉

6、仁愛的修煉

7、人際關(guān)系的修煉

8、結(jié)果導(dǎo)向的修煉


互動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)服眾力案例分析示范


五、理解人性是影響的前提

1、人類的4大本性

2、求生的本能及社會(huì)表現(xiàn)

3、求欲的本能及社會(huì)表現(xiàn)

4、競爭的本能及社會(huì)表現(xiàn)

5、幫助的本能及社會(huì)表現(xiàn)

6、利用人的本性是影響的關(guān)鍵

分享：管理者領(lǐng)導(dǎo)服眾力的“影”與“響”

分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導(dǎo)服眾力？


六、有實(shí)力自然有領(lǐng)導(dǎo)服眾力！

1、實(shí)力決定領(lǐng)導(dǎo)服眾力

2、以知識(shí)贏和敬服

3、經(jīng)驗(yàn)其實(shí)更重要

4、靠智慧解決問題

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分享：領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)四部曲！

分享：領(lǐng)導(dǎo)服眾力內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服眾力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的領(lǐng)導(dǎo)服眾力難題！


七、領(lǐng)導(dǎo)服眾力的四個(gè)維度

1、第一維度

2、第二維度

3、第三維度

4、第四維度

分享：張朝陽——網(wǎng)絡(luò)放大領(lǐng)導(dǎo)服眾力

分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服眾力七方案；

分享：公司領(lǐng)導(dǎo)服眾力八大軍規(guī)！

分析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服眾力十大黃金法則


八、領(lǐng)導(dǎo)服眾力來自三個(gè)方面

1、思想

2、專家

3、品格

分析：領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)服眾力做什么？

分析：領(lǐng)導(dǎo)服眾力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


九、領(lǐng)導(dǎo)服眾力的基礎(chǔ)——共鳴

1、泛愛

2、眾愛

3、博愛

分析：企業(yè)如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)服眾力全過程？

分析：領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)服眾力咨詢方案案例研究


十、領(lǐng)導(dǎo)服眾力的關(guān)鍵——心態(tài)

1、自信

2、樂觀

3、執(zhí)著

4、成熟

討論：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服眾力的八面金剛

案例：一次失敗的領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服眾力的任督二脈？


十一、領(lǐng)導(dǎo)服眾力的保障——誠信

1、誠信鑄造領(lǐng)導(dǎo)服眾力

2、如何練就可信度？

3、建立誠信度的誤區(qū)

案例：麥當(dāng)勞的領(lǐng)導(dǎo)服眾力UP計(jì)劃

分享：領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)師一句話說清楚領(lǐng)導(dǎo)服眾力

領(lǐng)導(dǎo)服眾力七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


十二、領(lǐng)導(dǎo)行為語言的細(xì)節(jié)

1、姿態(tài)

（1）重心：莊嚴(yán)和尊重；

（2）向度：大小三角的柔和關(guān)系；

（3）體位：領(lǐng)袖的封閉勢力圈；

（4）手位：正式語境的國際領(lǐng)袖姿態(tài)；

2、語言

（1）多說我們的——有親和力

（2）尋找差異的——簡潔明快

（3）善于贊美的——老練圓熟

（4）說話流暢的——表現(xiàn)力強(qiáng)

分享：領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)的新金科玉律！

領(lǐng)導(dǎo)服眾力深度剖析:疑難問題與解決對策

領(lǐng)導(dǎo)服眾力內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


十三、高情商與領(lǐng)導(dǎo)服眾力

1、情商與領(lǐng)導(dǎo)服眾力

2、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)

3、面對壓力如何處理？

分享：企業(yè)家要做情緒的主人

分享：領(lǐng)導(dǎo)服眾力內(nèi)訓(xùn)的三種武器

領(lǐng)導(dǎo)服眾力實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全



十四、如何在企業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)服眾力？

怎樣影響部屬——激勵(lì)、幫助部屬進(jìn)步

怎樣影響同事——促使精誠合作和團(tuán)隊(duì)精神

怎樣影響上司或BOSS——將自己的想法變成上司或BOSS的想法

領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)的葵花寶典

領(lǐng)導(dǎo)服眾力:技能案例訓(xùn)練手冊

中外電影名作的領(lǐng)導(dǎo)服眾力案例集


十五、中國式領(lǐng)導(dǎo)服眾力的特有技巧

1、以身作則

2、理性說服

3、相互幫助

4、人際網(wǎng)絡(luò)

5、形成聯(lián)盟

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分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)服眾力的“三駕馬車”

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十六、領(lǐng)導(dǎo)服眾力培訓(xùn)總結(jié)

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