房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	李豪
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-20 09:40:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

開(kāi)發(fā)商的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)

課程目標(biāo)

房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)

課程內(nèi)容

房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)基本原則

房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起因

政策與環(huán)境的因素

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素

管理的因素

市場(chǎng)的因素

案例分析：XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因

房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的種類

項(xiàng)目定位風(fēng)險(xiǎn)

投資支持能力風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

合約履行能力風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目“政策”風(fēng)險(xiǎn)

案例分析：XX上市房產(chǎn)公司地鐵概念地塊失利

房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的流程

風(fēng)險(xiǎn)控制最佳管理模式

風(fēng)險(xiǎn)管理7大要點(diǎn)

開(kāi)發(fā)商規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的9大對(duì)策

互動(dòng)：XX房產(chǎn)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)

危機(jī)的應(yīng)對(duì)

政策與環(huán)境危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略

定位危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略

質(zhì)量危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略

創(chuàng)新危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略

業(yè)主與輿論的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略

互動(dòng)：金融風(fēng)暴引發(fā)房地產(chǎn)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略

風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的目的

開(kāi)發(fā)商綜合管理能力的體現(xiàn)

品牌與口碑的建設(shè)

師資力量

備注信息

李豪 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 相關(guān)背景：金融學(xué)學(xué)士、MBA 　　資深營(yíng)銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷講師、策劃專家 　　工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)； 　　上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人 等職務(wù)； 　　現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA