團隊素質突破工作坊

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	張雁濱
審核時間：	我要報名2012-08-03 17:16:21

　　

學習對象

總經理、企業(yè)核心團隊、骨干員工

課程目標

 簡單、有效、可操作、可復制－對人不對事、變知道為做到、變被動為主動、受害變責任、授人以漁。  有方法、有策略、有步驟地提升員工的自我價值，發(fā)現(xiàn)自我、挖掘潛能、突破自我、追求卓越。  對８０后的員工培養(yǎng)員工積極向上的人生態(tài)度，勇于承擔責任、主動創(chuàng)新進取、打造出對企業(yè)感恩、忠誠、全面改善人際關系、士氣高昂、高凝聚力、結果導向的核心團隊。  提升員工的挫折超越力，越挫越勇屢遭挫折而熱情不減。  提升員工激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性的素質，傾力打造團隊共同心智模式，相互溝通順暢，配合默契，從而享受、快樂的去達成企業(yè)目標。  激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力，最重要的是為企業(yè)打造具有自我生命力強、激發(fā)智慧、螺旋向上良性發(fā)展特征的團隊，從而吸引更多的人加入團隊 。

課程內容

第一部分　學員報到

1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問卷

第二部分 課程定向及理論

2.1學習的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學習與體驗式

2.3固定信念、行為、情緒

2.4守則 2.5龍虎榜

第三部分　放下.（信任行）

3.1守則 3.2訓練 3.3 分享

第四部分　責任者與受害者

4.1被迫與選擇

4.2受害者利弊

4.3責任者利弊

4.4受害者暝想

第五部分　承諾

5.1承諾兌現(xiàn)

5.2承諾對質

5.3富勒故事

5.4信守承諾

第六部分　紅黑游戲

6.1宣布規(guī)則 6.2團隊智慧

6.3總結經驗 6.4對照生活

第七部分　領袖風采

7.1激昂士氣

7.２賽前準備，盡心致勝

7.３感知位置法

第八部分　誠實與選擇

8.1女人與愛情 8.2誠實調查

8.3演示選擇 8.4情景扮演+分享總結

第九部分　找工作

1
.1成績大比拼

1
.2倒閉臺

1
.3激勵與挑戰(zhàn)

1
.4昨天工作不努力，今天努力找工作

第十部分　跳大繩、過電網

11.1重頭再來11.2眾志成城

11.3終極目標11.4勁舞

第十一部分　財富之路

12.1頭腦風暴

12.2我要走一回

12.3快樂分享

12.4演繹與事實

第十二部分　生命動力　總結畢業(yè)

師資力量

備注信息

中國企業(yè)面臨著新的機遇和選擇…… ★世界經濟動蕩，國內經濟放緩，企業(yè)生存壓力加重； ★企業(yè)做了很多年，內部和外部顧客的要求不斷提高； ★一方面是人員素質偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下； ★有制度文件，可各類崗位的工作標準并不清楚，執(zhí)行不力； ★部門間業(yè)務流程銜接不順暢，推諉扯皮，協(xié)調不力； ★客戶的要求越來越苛刻，競爭越來越激烈，市場開發(fā)困難，客戶不斷流失； ★市場中的變化異常迅速，金融危機讓人措手不及； ★人力成本提高，生產成本、管理成本無法得到有效控制，浪費嚴重；