企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
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| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-03-03 16:54:44 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
中高層管理人員
課程目標(biāo)
課程內(nèi)容
內(nèi) 容:
一、管理員工完成任務(wù)
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; 討論:如何確保下屬執(zhí)行指令并且確保任務(wù)完成?
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; 需要領(lǐng)導(dǎo)、有人負(fù)責(zé)、指令清楚、監(jiān)控和協(xié)調(diào)過(guò)程、考核、橫向溝通、執(zhí)行者有信心完成任務(wù)、同心協(xié)力愿意做、執(zhí)行者有必須的能力
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; 為了完成任務(wù),人員管理方面要做到四個(gè)要素:
二、通過(guò)溝通澄清任務(wù)
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; 如何做到雙向:
- 下屬為什么不問(wèn)?了解你作為領(lǐng)導(dǎo)哪些方面限制了下屬詢問(wèn)
- 如何鼓勵(lì)問(wèn)?
了解你作為領(lǐng)導(dǎo)如何更多鼓勵(lì)下屬提問(wèn)核實(shí)指令。
- 如果你認(rèn)為是不可行的時(shí)候怎么辦?了解你作為下屬,你有責(zé)任跟你的上司澄清要求。
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; 三、下屬有能力完成任務(wù)
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1. 分解任務(wù)(不是本課程重點(diǎn))
2. 下達(dá)清晰、完整、簡(jiǎn)短、可以執(zhí)行的指令3. ᠋
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四、激發(fā)下屬完成任務(wù)的承諾
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; 績(jī)效考核和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、清晰的指令、可以完成的任務(wù)、自我超越是激勵(lì)手段
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; 表?yè)P(yáng)和正面反饋可以激發(fā)承諾:
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; 交代任務(wù)授權(quán)的流程:有效授權(quán)的七步驟
1. 選擇對(duì)象
2. 做授權(quán)計(jì)劃
3. 與對(duì)象開(kāi)會(huì)
a) 交待期望實(shí)現(xiàn)的成果
b) 規(guī)則和限制
c) 表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
4. 要求授權(quán)對(duì)象提交行動(dòng)計(jì)劃(至少口頭敘述)
5. 審查計(jì)劃形成共識(shí)
6. 執(zhí)行計(jì)劃
7. 跟進(jìn)
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; 維持承諾:給予幫助但不被動(dòng)授權(quán)
五、控制
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; 批評(píng)的方式:ASSERTIVE COMMUNICATION、adult-adult
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; 建設(shè)性反饋的原則和方法
師資力量
備注信息