企業(yè)文化與員工素質(zhì)作風

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	陳泓冰
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:41:09

　　

學習對象

課程目標

企業(yè)文化與員工素質(zhì)作風內(nèi)訓

課程內(nèi)容

企業(yè)文化與員工素質(zhì)作風

課程目的：

通過本課程，讓學員對企業(yè)文化有了全新的認識，了解企業(yè)文化的實戰(zhàn)作用，遠離偽文化。通過文化環(huán)境建設管理全員工作作風，引導員工工作心態(tài)，由消極工作者轉變?yōu)槠髽I(yè)價值創(chuàng)造者。 學員將掌握一套品牌文化價值的設計方法，或了解通過品牌文化建設使企業(yè)從平庸走向優(yōu)秀的途徑。

授課對象：

企事業(yè)單位中高層管理者、生產(chǎn)、營銷、企劃、人力資源負責人

課程大綱：

一、企業(yè)文化的哲學層面

二、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性

三、企業(yè)文化的八大功能

四、通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力
文化與品牌的關系
品牌價值塑造工程是文化塑造工程
品牌通過文化來傳播

五、塑造具有八大特性的企業(yè)文化

六、企業(yè)文化階段說明

七、企業(yè)文化戰(zhàn)略分析及理念文化建設
如何確立企業(yè)的核心理念
企業(yè)子理念系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的作用

八、行為文化系統(tǒng)建設
企業(yè)的執(zhí)行哲學
什么是核心行為文化
品牌的最高追求通過全員的行為來完成
不同企業(yè)有不同的企業(yè)核心素質(zhì)需求
全員工作作風管理

九、“文”如何“化”
不同級別員工的素質(zhì)要求
不同崗位的工作作風與行為規(guī)范
工作作風與績效考核

十、企業(yè)文化環(huán)境硬件建設
品牌文化的表達與內(nèi)外傳播意義
文化深入人心的不同手段
品牌文化與經(jīng)營管理的緊密結合方式

十一、企業(yè)文化環(huán)境軟件建設
企業(yè)內(nèi)部文化媒介的運用
企業(yè)大型活動管理與策劃

十二、六項產(chǎn)出和六個改變

十三、文化成功案例摘選

十四、如何做品牌文化診斷

十五、企業(yè)文化環(huán)境建設流程與要點

十六、現(xiàn)場訓練1：現(xiàn)場崗位作風建設
現(xiàn)場訓練2：策劃一個大型文化活動

師資力量

備注信息

陳泓冰老師 中國培訓網(wǎng)高級講師 有著從銷售人員、國外大型綜合集團市場總監(jiān)、國內(nèi)中型企業(yè)集團副總經(jīng)理、從管理咨詢師至高級級培訓師的從業(yè)經(jīng)歷。目前為新加坡國立大學訪問學者及多家知名大學客座教授。陳泓冰先生曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家，并在海外指導大型中國商貿(mào)城規(guī)劃及運營；北京某集團投資顧問公司副總（實體投資及房地產(chǎn)），02年創(chuàng)全國地產(chǎn)單價最高紀錄（50.0