推動企業(yè)發(fā)展的6大機(jī)制內(nèi)訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	化保力
審核時間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:44:35

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

推動企業(yè)發(fā)展的6大機(jī)制內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

課程簡介：

任何員工都想干好，僅是他們不知道如何干好而已！正所謂：
時勢造就英雄，機(jī)制造就人才！

課程內(nèi)容：

一/人力資源優(yōu)化機(jī)制；
優(yōu)化不是單純意義的淘汰。它是指在現(xiàn)有人力資源基礎(chǔ)上進(jìn)行：狀態(tài)、思想、技能、方式、方法綜合優(yōu)化。以達(dá)到最具合理的職業(yè)化狀態(tài)！
本課程將采用咨詢互動的方式，充分針對性詮釋：如何優(yōu)化？ 合理的優(yōu)化策略；什么樣的人該怎樣優(yōu)化？

二/水漲船高推動機(jī)制；
推動企業(yè)發(fā)展的終極法則就是——推動員工的成長！因?yàn)樗�不漲，船不高；而有助于員工技能和素質(zhì)成長的方式方法數(shù)百上千種。本課程將最大化的幫您找到諸多解決員工綜合素質(zhì)和作業(yè)技能成長的方式與技巧！

三/過程至上的管理機(jī)制；
過程好，結(jié)果自然好；如同流水生產(chǎn)線，如果每道工序都沒有問題，結(jié)果就是合格的產(chǎn)品。任何一道
工序出現(xiàn)問題，所有人的努力都回因?yàn)榇说拦ば蚨�成為無效作業(yè)。
結(jié)果第一的思想5
%等于賭博，有的企業(yè)堪稱9
%以上。本課程將向您用最實(shí)用的表格形式，充分描
述出過程管理方式、方法。讓您即學(xué)即用！

四/絕對執(zhí)行的工作安排機(jī)制；
執(zhí)行不好只有以下幾種原因：
1、 不會執(zhí)行所接手的工作；
2、 不情愿執(zhí)行，僅是為了生活被動執(zhí)行。導(dǎo)致不能透徹執(zhí)行；
3、 思想上不認(rèn)可，不接受�？咕軋�(zhí)行；
執(zhí)行力弱化，是縱容出來的！本課程將采用咨詢互動的方式，通過工作中經(jīng)常出現(xiàn)的案例，進(jìn)行設(shè)計(jì)
出具有高度針對性的執(zhí)行機(jī)制。

五《以市場以及服務(wù)為導(dǎo)向的機(jī)制策劃和設(shè)計(jì)》
中心思想：不是員工不會分析以及滿足市場，而是企業(yè)的機(jī)制不適宜員工做這樣的事情。此種機(jī)制的建設(shè)以及使用，必將給企業(yè)帶來高度的市場親和力以及誘惑力！

六《數(shù)字化管理機(jī)制策劃與設(shè)計(jì)》
數(shù)字會說話。數(shù)字本身就起到：引導(dǎo)功能；暗示功能；激勵功能；鞭策功能；考核功能等。而感性的工作如何實(shí)施數(shù)字化管理，是目前企業(yè)很難進(jìn)入數(shù)字化管理時代的主要瓶頸！
本課程將充分詮釋最新理念的數(shù)字化管理模式設(shè)計(jì)方式與方法！
備注：具體內(nèi)容、情節(jié)、案例、話術(shù)將依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀以及需要，進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)。確保針對性強(qiáng)；實(shí)用性高！

師資力量

備注信息

化保力
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　專業(yè)解決員工積極性和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師
　　培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級講師
　　讓員工的工作行為能從：“應(yīng)付轉(zhuǎn)到應(yīng)該；從應(yīng)該轉(zhuǎn)到主動；從主動升華到挑戰(zhàn)”。
　　培訓(xùn)效果立竿見影；效益絕對超出客戶期望；
　　連續(xù)6年保持：100%的客戶滿意率；96%以上的學(xué)員聽眾滿意率；
　　對于發(fā)自內(nèi)心不喜歡學(xué)習(xí)的人，也能讓其由衷的喜歡上學(xué)習(xí)！
　　課中效果——心曠神怡中得以靈魂的觸動；