企業(yè)文化

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	武衛(wèi)軍
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:46:25

　　

學習對象

課程目標

建立與培育本企業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)文化，使之成為全體職工共同的行為準則是每個企業(yè)管理者都十分關注的話題。本課程從企業(yè)文化的淵源開始探索，通過對企業(yè)文化本質及優(yōu)秀企業(yè)文化的解構，運用豐富的案例、圖片展示、練習等種種現(xiàn)代培訓手段，力圖使學員在有限的學習時間內能深刻認識企業(yè)文化的本質與作用，掌握塑造出富有特色的本企業(yè)的企業(yè)文化的方法。從而對本企業(yè)的文化產(chǎn)生強烈的認同感。

　　培訓方式：案例分析，小組研討，游戲拓展等新穎獨特的互動模式

課程內容

開篇：由兩個企業(yè)的興衰看企業(yè)文化

　　一、 世界企業(yè)文化透視

　　 日本崛起的奧秘

　　 美國企業(yè)文化的覺醒

　　 西方企業(yè)文化的可借鑒之處

　　 中國企業(yè)文化的發(fā)展

　　二、 企業(yè)文化的本質與作用

　　 企業(yè)文化的內涵與本質

　　 企業(yè)文化的作用

　　三、 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化

　　 知識經(jīng)濟時代呼喚企業(yè)文化

　　 公司的愿景需要員工的認同

　　四、 優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化展示

　　 麥當勞與微軟公司的企業(yè)文化介紹

　　 海爾的企業(yè)文化解構

　　五、 企業(yè)文化的塑造

　　 企業(yè)使命的認知與練習

　　 企業(yè)遠景目標的認知與練習

　　 企業(yè)核心價值觀的認知與練習

　　 本企業(yè)文化的詮釋與解構

　　六、企業(yè)文化建設的要點

　　要點一、企業(yè)文化要進行有效的提煉

　　要點二、核心價值觀要關注道德準則

　　要點三、企業(yè)文化的提煉貴在破解口號

　　要點四、企業(yè)文化要有制度做保障

　　要點五、提煉企業(yè)文化要實事求是

　　要點六、企業(yè)文化建設要形象化

　　要點七、企業(yè)文化要造勢

　　要點八、企業(yè)文化要有員工參與

　　要點九、中層管理者是企業(yè)文化建設的設計者與維護者

　　要點十、從習慣入手改善企業(yè)文化

師資力量

備注信息

武衛(wèi)軍
中國培訓網(wǎng)高級講師
　　國內著名實戰(zhàn)派培訓師導師、資深培訓管理顧問
　　中石化集團股份公司培訓中心培訓管理專家家
　　中國競爭力研究中心特聘高級管理專家
　　中國企業(yè)培訓教育百強培訓師
　　國家勞動部企業(yè)培訓師講師、人民大會堂管理局特聘管理專家
　　中企聯(lián)管理培訓中心、中國職業(yè)經(jīng)理培訓中心特邀培訓師
　　天津市十五立功獎章獲得者、中石化公司建功獎章獲得者
　　南開大學、浙江大學、天津師范大學、武漢